今年以来 ，王庄煤矿围绕“抓清静保稳固促刷新”总体目的 ，增强班组清静治理 ，充分验展班组长兵头将尾的作用 ，将班组现场治理抓紧抓实 ，确保清静生产一连平稳生长。 该矿从员工清静操作手艺入手 ，开展员工素质提升工程 ，认真做好员工清静培训事情 ，充分使用岗前仪式、周二五例会时间 ，给员工贯注应知应会的清静知识 ，指导员工正规操作 ，上标准岗、干定心活；重点增强班组长、电工、透风、井下爆破职员和特殊岗位职员的培训 ，注重培训效果 ，提高全员学手艺、比营业的起劲性 ，确保员工熟练掌握岗位清静生产规章制度和清静操作规程。
同时 ，该矿一直加买办组清静治理力度 ，充分验展班组长兵头将尾的作用 ，将现场治理作为一项重点事情 ，确保清静责任、工程步伐、清静隐患排查和清静培训治理落实到位。对在清静生产、使命完成等方面做出突出孝顺的班组长 ，给予一定的奖励 ，调动班组长事情的起劲性 ，更好地为生产使命的完成打下坚实的基础。
在此基础上 ，该矿严酷落实各项清静生产责任制 ，一直增强班组长的清静责恣意识 ，提高制度的执行力 ，在现场施工中严酷凭证规程步伐举行组织施工和审核。对现场条件转变 ，举行剖析研究 ，凭证现实制订新步伐 ，确保现场清静生产有序举行。在提升清静生产标准化建设上做文章 ，一直强化班组长走动式治理 ，要求班组长严酷遵守清静生产标准化施工 ，真正做到以质量保清静 ，为矿井一连稳固生长提供包管。
（文?王鹏娟）
