?
2015年是新《清静生产法》周全宣贯实验的主要一年，余吾煤业公司为了圆满完玉成年斗争目的，宽大干部员工上下“勤学习，重实效；查隐患、重整改”全局盘算为整年岁情布下清静网。
余吾煤业公司充分运用报纸、电视、广播、OA办公网络平台等媒体宣传新《清静生产法》，各一线生产队组起劲使用专题会、清静会、班前会等时间学习、讨论新《清静生产法》亮点、集团公司清静一号文件和余吾煤业“16910”清静事情思绪，统一头脑熟悉，凝聚全员共识，营造清静气氛。该公司还通过对《清静生产应急预案》、《事故隐患排查与整改制度》等100余项清静制度举行重新梳理汇总，系统妄想矿井清静治理事情。
日前，该公司周全睁开了“隐患排查季”运动，各个下层队组每旬至少对所有作业场合全笼罩检查1次，各营业部分对作业规程、清静手艺步伐、岗位操作规程等生产工艺治理和应急预案治理举行了逐一梳理，查隐患、找问题，对查出的清静隐患，连忙接纳整改步伐，争取将隐患祛除在萌芽状态。别的，该公司安监、调理等部分正加速完善监测监控手段，争取实现下层清静巡查、营业部分检查、安监部督查的三级清静治理，确保清静生产的顺遂举行。
