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办公桌，是办公场合司空见惯的必备设施 。但怎么样来使用这块阵地，增强支部事情，提升队组治理呢？走进漳村矿透风队的办公室，一眼就能发明办公桌的差别之处，每一张桌子的左边压着一张“六问自己”的表；桌子中心靠上压着每名办公职员的事情职责、事情流程、注重事项等；桌子右边压着各自以为受用的警句名言 。“六问自己”即：问一问今天起劲事情了吗？问一问对每一件事情都认真看待了吗？问一问看待事情爆发厌烦情绪了吗？问一问今天写事情日志了吗？问一问今天尚有遗留问题需要处置惩罚吗？问一问今天善待身边的怙恃、同事、朋侪了吗？现在在透风队，队组治理职员日日问自己、时时问落实，已成为一种事情习惯 。
??? “桌面文化”的有益探索，不但增进了队组治理由“被动”向“自动”的治理转变，也无形中起到了一种时时提醒、刻刻推动的激励、催促作用 。
