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? ? 团结运输战线长环节多、涉及面广、事情情形重大多变等特点 ，余吾煤业公司以实现个体清静 ，提升执行力为突破口 ，一直夯实辅助运输清静治理水平 ，确� ？缶寰采�。
进入一月份以来 ，余吾煤业公司相关职员、质料、装备的运输使命量逐渐增大 ，清静运输压力空前增大。由于该公司接纳的是无极绳绞车、单轨吊和卡轨车运输 ，经�；岱浩鹜骋幌低衬诙喔龅ノ唤恢饕档恼飨� ，为清静运输带来一定隐患。
针对这一征象 ，余吾煤业公司从实现个体清静入手 ，健全完善职工清静头脑包保提防系统 ，把单岗作业、边远作业点作为清静包保的重点 ，相识每一个职工的现场操作行为习惯 ，并建设重点人群清静动态档案 ，增强治理 ，实现营业科室保队组、队组保班组、班组保小我私家的层层包保允许。做到每一个岗位都有清静事情的定心人 ，有善于反响现场清静信息、能够提出清静合理化建议的有心人 ，指导职工管好自己的岗位 ，真正实现自我清静。
同时 ，该公司重点增强细节治理 ，形成了一套从职工到治理干部 ，从班组到队组 ，从各项专业治理区域到区域卫生 ，从装备装置到正常运转的一套有用的清静治理制度落实系统。一直强化操作者对自己所在作业所在情形、主要手艺参数、岗位操作要领掌握情形的落实 ，通过建设运输清静质量标准化审核机制 ，加大了对小我私家清静行为、运输装备运行等月度审核 ，从而实现了矿井运输清静高效。
