?
集团2014年清静事情聚会召开之后 ，王庄煤矿认真贯彻集团清静一号文件精神 ，驻足新起点 ，定位高标准 ，在全矿规模内深入开展首季清静生产无事故运动 ，形成了一张严密的清静包管网络 ，全力打好首季清静生产硬仗。
为开展好此次运动 ，该矿专门制订了详细的运动目的 ，并作出详细的妄想安排和审核步伐。针对一季度节日时代运动多 ，职工头脑活跃的现真相形 ，该矿要求各单位认真制订学习集团、矿一号文件妄想 ，接纳多种形式鼎力大举宣传一号文件精神 ，强化队组正职、追随队干、班组长三级清静约束机制 ，层层签署清静目的责任书 ，全方位、多条理抓清静。同时 ，周全推广清静危害预控法和作业现场清静站位治理划定 ，建设“三违零容忍”、隐患分级定价审核制度和责任追究档案治理制度。并在深入开展“反松劲、反麻木、反事故、查头脑、查隐患、查责任、堵误差”的“三反三查一堵”运动 ，为清静生产涤讪扎实的基础。
在此基础上 ，该矿加大了对“一通三防”、 薄弱环节、重颔首面、防治水、540水平开拓及外委工程等的清静治理 ，制订出切合现实的专项步伐；继续加大隐患排查治理的事情力度 ，完善清静生产隐患的排查、运行、闭合运转的详细实验细则 ，落实职责 ，强化对隐患的跟踪审核 ，从源头上提防生产清静事故的爆发；强化转变环节的治理 ，落实好转变治理的分级运行机制 ，把转变治理和非正规作业治理提升到清静治理的新高度 ，做到不具备清静条件的不开工 ，现场隐患不整改不生产；抓好不定心职员的清静治理 ，建设不定心职员治理档案 ，特殊要抓好新工人的现场清静监护和规范操作 ，针对性制订专项治理步伐 ，确保新工人上岗清静；增强对整合矿井的清静治理 ，督导中心要增强对所属整合矿井的清静羁系 ，催促整合矿井制订和落实清静步伐 ，严酷问责 ，实时治理隐患 ，提防种种重大事故爆发 ，确保清静生产坚持稳固生长态势。
别的 ，该矿还凭证矿井现实 ，起劲接纳步伐 ，周全确保节日时代矿区稳固。要求各生工营业科室、安监部分以及各下层队组周全详细安排布署节日时代的各项清静事情 ，制订出节日时代的清静生产包管步伐；安监部分增强井口检身 ，严酷下井和上井的检查；增强对井口地段的重点巡逻和上井职员的检查 ，增强矿区治安巡逻 ，确保节日时代矿区生涯稳固有序；增强节日时代的地面清静大检查 ，突出对工房、木料厂、火药库治理和消防设施的检查 ，查出问题要实时三定整改 ，不留事故隐患；增强煤气的治理和检查 ，避免煤气中毒和爆炸；增强供电、通讯、监测系统的清静治理 ，确保供电清静 ，通讯流通、监测辖档烷敏可靠；增强冬季三防治理 ，避免冻井事故爆发；增强存煤突运 ，回煤装车治理和煤仓的瓦斯治理；要求节日时代向导干部把主要精神放到井下现场的清静治理上 ，增强各级小分队的查岗 ，确保特殊时期的清静生产；勤中心、预防科充分做好种种公共突发事故和伤病员的抢救事情 ，坚持24小时值班制度 ，避免突发事务爆发。
