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? ? 为了进一步落实公司“双三”达标“标准化、网络化、常态化”运动精神，将“双三”达标效果一连刷新、提升，实现源头达标、岗位达标、动态达标，连日来，王庄煤矿在全矿规模内开展了“双三”树模单位、树模班组、树模岗动态达标竞赛运动。
? ? 该项运动共分五部分举行。一是一连牢靠“双三”达标运动，实现全员持证上岗率达100%，划定今年最先对“双三”实验“季考”，即每季度组织一次全员“双三”达标考试，要求各单位要充分使用周二、五清静例会认真组织职工举行培训学习，制订合理的学习妄想，做到培训学习与清静生产两不误，实现全员岗位动态达标；二是一直增强“两述”事情法培训，强化现场“两述”治理。要求各单位要强化两述事情法执行力度，把两述事情法落到实处，通过培训让员工熟记“两述”事情法的要诀，作育主干，选塑各工种的操作能手，确珍重点岗位、要害工序严酷执行；三是强化新工人治理。新工人是清静治理的薄弱环节，对新工人培训、考试、审核直至上岗提出严酷的要求；确保新工人能清静作业；四是对“双三”动态达标单位实验挂牌治理。对“双三”实验每月一审核，每季一评选，凭证各营业科室职能建设“双三”营业责任包保组，制订严酷的包保制度，要求各包保组要对所包保队组达标提供手艺指导确保达标�Ｔ硕侄愿骷吨卫碇霸薄八奔觳榍樾尉傩辛擞残曰�，要求做到每月查“双三”不少于10人，并纳入四项指标审核。班组治理科凭证每季度审核标准对各单位“双三”情形举行汇总统计，分线排名。挂牌的单位要凭证每季度的审核得分情形举行上调或下转动态转变，并举行响应的奖励或处分；五是以增强班组步队建设为契机，开展“明星职工”建设运动，要求各单位以开展班组竞赛运动为载体，起劲开展员工岗位练兵、手艺交锋等运动，要求单位从遵章遵标、理论学习、现场实操、营业手艺、清静行为和事情业绩等方面临职工举行全方位考评，举行季度选拔，达标者评为当季“明星职工”，并纳入员工绩效审核，于季度末举行奖励�Ｔ硕够侄哉峡缶妥た笸馕幼榈脑硕樾尉傩辛俗诺陌才虐才�。 ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
