在王庄煤矿有这样一支步队，7×24小时不准时作业，以外运使命为令，车来人到。通过每一次装车前的全心准备、加上快速装车系统，一列50多节车皮的火车，1个小时之内就可完成装运。
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陪同着声声轰鸣，滔滔乌金源源一直通过皮带运往地面，经由洗选、加工、装车，满载着煤炭的一列列车皮陆续驶出矿区，运送到天下各地。就在储装运线不远的运销科调理监控室内，大屏幕上实时泛起着站场两个股道的列车情形，电话和对讲机险些一刻一直，值班员正一直接发着调理指令。
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差别的运输方法各有特点，以能耗和污染排放两个指标来说，铁路占公路运输的1/7和1/13。围绕精益头脑指导下的“算账”文化，该矿把铁路作为商品煤外运的主要渠道，制订了“123456”商品煤外运装车制度，逐日落实煤炭营销妄想，以“保清静、保外运”为目的，最大限度提升运力。通过对当日到矿车皮、外运装车时间、品种装车数、每列车流向的用户等数据与日妄想完成情形举行剖析，实时调解战略，最大限度确保平衡发运，知足用户需求。“我们在年头就会制订详细的事情计划，牢牢围绕装车数目、装车质量，严酷凭证集团下达的外运使命，快装系统装车控制到了一分钟完成一节车皮，四联仓装车系统控制在两分钟完成一节车皮，天天完成265节装车使命，日外运量为17000（吨）左右”。该矿运销科检车计量办公室主任吕文中先容说。
车皮的顺遂装载，离不开前期的清静提防及准备事情。该矿运销科党支部书记郑维武天天都和同事在装车站点往返奔忙，只为确保每一列车都能准时、准点发送。从空车进站最先，他们要举行抄车号、整理火车皮内部垃圾和杂物，还要加固捆绑火车大门、小门，对每节车的毗连装置和各部位的完好性等一系枚举行清静检查。一列车50多节车厢，长度抵达700多米，天天共有4-5列，两面检查下来，就要走好几公里。
作为认真进矿车皮整理、加固、装载，包管商品煤外销的最后一道关口，运销科装车班把按章操作、做好开工前的清静确认作为一切事情的条件和基础。只要车皮进站，无论是严寒酷暑照旧风霜雨雪，他们都会实时泛起在装车现场，分组对每一列车厢举行清静确认。从检查中门插销、小门搭扣，车门和车底板堵垫处置惩罚以及车内的垃圾、杂物整理，仅一年中车皮内的矿渣、草捆等杂物就整理了500余吨。
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练就过硬的营业能力和事情素质，将理论知识运用到现实事情中去，是运销科增强班组建设的起劲偏向，同时也对装车标准化作业、装载加固等方面提出了更高的要求。他们从质料使用、精准装车本钱源头管控上发力，组织装车班、机电维修班、检车验收班、计量班等八个生产班组开展装车质料使用量内部对标及放煤工、机电维修工等岗位的练兵交锋运动。推动培训在现场，给班组手艺能手带徒弟准时间、定使命、定赏罚，每月对班组上举行综合考评，人为与绩效挂钩，提升整体事情效率的同时，最大限度降低了泡沫胶、铁丝等消耗品的本钱用度，整列装车计量精度也抵达了0.05%。为实现绿色装运，他们还在装车线上装置配备了抑尘系统，随着车辆向前牵引移动，煤炭抑尘装备即可完成“液体篷布”的喷洒笼罩，大大降低装载扬尘和运行途中带来的情形污染。
紧跟市场转变、价钱走势和用户需求，科学统筹洗选“一体化运营”。该科一方面举行市场调研，对用户需求质量指标情形举行分类统计，为生产适销对路的煤炭产品提供参考；另一方面实时为新用户提供煤样和相关质检资料，提前按妄想组织资源，做好商品煤装车、发运、磨练等事情，使客户能够在第一时间启动采购。发运完成后，协助做好商务纠纷处置惩罚和统计结算事情，通过销售前后两头无缝对接，让客户定心采购，起劲为煤炭外运跑出新动力，打造“快车道”。?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （文/图 矫治）
