目今，正值决战四序度、周全争取年度斗争目的使命的要害时期，王庄煤矿紧盯目今清静形势，从“四个增强”入手，强化清静头脑教育，狠抓现场清静治理，严控薄弱环节，梗塞清静误差，确保年终清静生产 。
增强主体责任落实 。凭证集团有关清静生产相关要求，该矿严酷落实“党政一把手”抓清静责任，签署《清静允许书》，严酷落实“分片包干”计划，明确各级治理职员在清静生产开展历程中的职责分工，构建了主要向导亲自抓、分担向导详细抓、营业部室现场抓、作业现场人人抓的名堂，形成了从上到下逐级落实清静责任，自下而上人人认真，从点到面全员加入清静生产新名堂，筑牢全员齐抓共管清静的头脑基本 。 增强清静源头管控 。为进一步增强清静治理，该矿强化责任落实，起劲构建清静危害分级管控责任系统和事情制度，该矿明确各层级职责与事情流程，深化落实清静危害评估，全方位、全历程辨识作业情形、职员行为、制度步伐等方面保存的清静危害，实验分级、分层、分类、分专业管控，严酷落实危害分级管控责任和步伐，确保隐患闭环治理 。
增强危害精准管控 。针对种种清静危害举行超前评估，该矿制订了年度危害辨识评估报告和重大危害管控计划，开展专项危害辨识评估，推动危害辨识评估和管控的责任主体向队组、班组、岗位延伸，做到人人熟知危害、全员管控危害，实现危害可防可控 。 增强隐患排查治理 。该矿严酷落实周二检查、周五复查制度，全方位、全笼罩开展隐患排查模式 。在隐患排查中，严酷凭证“谁排查谁签字、谁签字谁落实”的原则，加大隐患治理审核力度，确保一样平常隐患现场整改，限期隐患复查整改，切实把隐患排查治理做真做实 。
（文 矫治 王鹏娟）
