进入四序度，漳村煤矿整体谋划、起劲安排，紧盯事故隐患排查治理、重大危险源辨识评估和清静危害分级管控，切实把清静责任扛在肩上、落着执行动中，全力维护特殊时期矿井清静，为完玉成年指标使命营造优异的清静情形。
紧盯“事故隐患排查治理”，打赢隐患“杀绝战”。该矿“以清静生产标准化为支持，以事故隐患自查整改为焦点”，一直加大隐患排查治理力度，深入开展隐患排查治理行动。建设了以矿长、书记为组长的事故隐患排查治理事情向导小组，下设“事故隐患排查治理”事情治理部分，认真组织、监视、审核事故隐患排查治理系统事情的开展及各项步伐的落真相形。同时，每月组织分担副矿长及清静、生产、调理、透风、抽采、机电、电力、运输、自动化、地测防治水等营业科室及作业队组开展一次对各系统、各岗位的事故隐患排查事情，召开事故隐患月度排查清静会和总结剖析会，推进矿井抗击危害的能力；增强宣传与培训力度，要求员工做好相关文件精神的学习、贯彻，切实增强员工的自我清静意识，从上至下，层层落实、步步把关。
紧盯“重大危险源辨识评估”，打赢“攻坚战”。为增强对重大危险源辨识评估和监控治理，该矿团结清静生产现实，出台《漳村煤矿重大危险源辨识评估和监控治理制度》及重大危险源监控治理机构和岗位，约请具有响应资质的评价机构出具《重大危险源辨识评估报告》，各单位凭证《重大危险源评估报告》，认真建设健全本单位的重大危险源档案治理。各营业科室正职作为重大危险源一样平常监控的第一责任人，关于I、II级重大危险源建设有用的动态监控系统，举行不中止监控；III、IV级重大危险源建设有用的监控步伐，按期检测危险源的状态。别的，该矿还体例了重大危险源应急预案，并按期举行演练，确保事故损失降到最低。
紧盯“清静危害分级管控”，打赢“守卫战”。为落实“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的，该矿突出抓好以矿长为首的清静治理团队建设、以总工程师为首的工程手艺治理团队建设、以追随队干、班组长、清静员为主的现场治理团队建设，横向到边、纵向究竟，实现清静危害管控周全性、系统性和科学性。严酷落实向导带班制度，重点检查重大危害管控步伐落真相形；各系统实时对分担规模内的专项内容举行辨识，形成专项辨识评估报告上报至矿安监处；各班组和岗位作业职员要熟记本岗位的危害见告卡内容，随时关注和上报事情。
为了更科学、更严谨、更有用地落实清静危害管控事情，该矿还分层级开展不少于2-4学时的年度清静危害教育培训，确保全员都能熟练掌握本岗位清静危害的基本特征及提防、应急步伐，守好各自“责任田”，打赢清静生产“守卫战”。
（文 李康?李伟）
