常村煤矿将“党建+对标”事情目的落实落细，深入下层党支部开展对标挖潜项目验证事情，敢于袒露问题，正视事情短板，进一步纠偏、督导、推动，切实验展好党建引领、包管和效劳作用，一直把党建优势转化为企业高质量生长优势。
今年以来，该矿构建起矿、系统、科队三条理对标挖潜事情机制，围绕矿井一连生长，提高全员工效、回采工效、掘进工效，以及质量标准化、瓦斯治理、钻孔效率、本钱管控等内容开展对标。从步伐推进到效果验证，再到制度固化，爆发了一批实着实在的对标项目，铸造了一批富有创立力的精益团队和小我私家能力强、事情作风硬的精益先锋。
“一定要围绕焦点标准去改善，在焦点价值上去挖潜。”克日，常村煤矿环节干部会对对标挖潜事情举行再强调。
为让下层党支部更精准地聚焦焦点目的，激励宽大干部员工创立更多的价值，该矿聚焦矿井清静生产、谋划管控的中心事情，通过“党委牵头，政工部分引领、下层党支部书记全程加入，相互检、现场验、配合议”的模式，重点开展对标挖潜事情的 “三查一验两提升”。即核对标项目与主责主业聚焦不聚焦、核对标项目推进步伐真实不真实、核对标项目推进力度强不强；验证对标项目爆发的绩效实不实，从而推进下层队组聚焦焦点指标实现对标事情质效提升，推进党政事情同向发力、相互融合提升。通过“三查一验两提升”，充分验展下层党组织在企业对标挖潜中的“把、管、促”作用，进一步放大“党建+对标”的叠加效应。
现在，该矿党委组织人事部牵头，对全矿井下一二线队组和生产、机电、透风主要科室等39家单位的对标挖潜事情举行了检磨练证。“在对标挖潜的内在认知和系统推进上保存差别”“对标挖潜项目聚焦焦点价值的力度不敷”“项目效果评估着重于理论，含金量缺乏”等六个问题被鲜明地提出来，作为以后事情刷新提升的偏向。
“围绕焦点指标效果显着的项目，要在全矿形成发动引领树模；与中心事情、焦点营业脱节，不可爆发效率效益，可干可不干的项目要大胆放弃，不以数目取胜；要紧盯焦点指标、主要矛盾一连改善、一连提升。”通过深入下层科队，望闻问切，切脉问诊，在整体智慧的碰撞下，一剂剂良方酝酿而出，包管每个对标项目紧盯焦点，精准破题，对提升企业治理质效和经济效益爆发推动力。
对标验证事情的常态化开展，找准了党建事情引领、包管和效劳生产谋划的载体，推动党建事情从有形笼罩向有用笼罩转化，提升了党建价值创立的能力。
（文 郭艳霞 岳鹏 张亚平）
