五阳矿坚持“培训是职工最好的福利，学习是最好的提升”理念，立异学习培训机制，始终把培训作为提升职工清静意识和营业事情能力的“必修课”，接纳1+1（即：理论加实践）培训模式，多渠道、多形式为职工“充电”，倾力打造一专多能的复合型职工步队。
针对职工素质、营业手艺狼籍不齐的现实，该矿充分使用手艺巨匠立异事情室、双创基地有利平台，接纳理论+实践相团结的培训模式，分专业、分批次、分工种，按期、未必期的组织职工培训，让多年来有实践事情履历的先生傅以及首席技师、高级技师和手艺职员，全方位系统解说清静、执律例则、机电等专业理论知识，使宽大职工的营业理论知识、事情手艺和现场危险源辨识能力获得显着提升。
该矿细密团结自身事情现实，突破通例、立异头脑，本着“缺什么学什么、缺什么补什么”的原则，各单位盘活人力资源，立异培训要领，由原来的简单式讲，变为职工之间“互学、互问、互答”的模式，既便于职工影象，有明确吸收消化快；同时将清静规程、执律例则等知识制作成PPT课件，使用班前、班后、周二例会，对职工举行授课，促使职工学思践悟，学用团结、学以致用，做到知行合一，内化于心，外化于行，上标准岗、做定心人。
该矿充分验展手艺职员的优势，按需施教，在职工中普遍开展以老带新、以老促新“传、帮、带”以及“教你一招”、“必记一题”、“逐日一问”等微学习运动，各生产单位从“本岗位需注重的事项、清静要点、两化标准”等理论知识举行详细解说，使职工在潜移默化中吸收了营养，学到了手艺，增强了清静意识，有用提升了职工的岗位作业标准化、规范化操作水平。
该矿理论+实践培训模式推行以来，职工“钻营业、学手艺、比手艺”的起劲性增强了、清静头脑意识熟悉提高了，在全矿上下形成了“比、学、赶、超、帮”你追我赶、勇猛争先、我要清静的浓重气氛，为矿井清静生产提供了基础包管和手艺支持。??????
??????（文 张锦秀 陈育新）
