余吾煤业将精益化治理融入井下供电系统优化与智能化刷新事情中，不但实现了矿区供电清静，还抵达了减人提效的目的。
在余吾煤业供电二队值班室，井下变电所各开关负荷运行情形在电脑屏幕上一目了然。事情职员可以凭证操作指令，实现远程控制井下主排水泵的开闸，这是供电二队在井下供电系统开展精益化治理的一个缩影。
余吾煤业供电二队主要认真井下南翼、南二、南风井各采区变电所及部分局扇的运行与维护，并担负着中央区和南风井主排水系统的运行与维护事情。克日，供电二队在原有12个变电所的基础上，增添了3个变电所的维护事情。“我们共有50名配电工，21个看护点，面临变电所维护事情量的增添，怎样在有限的员工调配下，实现效率最大化是目今最迫切的问题。”该队党支部书记李志伟说道。为此，该队将精益化事情分两步走：优化供电系统，实验智能刷新。
系统怎样优化？供电二队合理调解井下变电所负荷，将南二采区现有两个负荷较少的变电所动力负荷调解为南二1#变电所，南二采区剩余本所照明及自动化综保负荷，然后将该变电所上锁关闭，不安排变电所值班员，每班由追随电工巡检一次。按同样的要领镌汰南翼3#变电所负荷，每班由追随电工巡检一次。通过调解优化，可节约人力本钱72万元。
在智能化刷新历程中，该公司于10月份先后完成了对南风井井底车场变电所、南风井煤仓上口变电所等地的智能化控制，井下每2个变电所仅需要1名当班巡检工即可。“通过刷新，每年节约职员12名，节约人为108万元。”李志伟先容道。据相识，该公司将进一步推进井下无人化值守事情，包管矿井供电清静。
（文 武越 刘东海 吴勋)
