面临后半年的清静生产形势 ，王庄矿在瓦斯、防治水、顶板、辅助运输等重点环节 ，以扎实推进清静生产标准化为突破口 ，认真开展专项治理运动 ，增强隐患的闭合治理 ，起劲为后半年矿井清静生产创立优异条件。
针对540水平现有采区水系重大、地质结构转变多、瓦斯易积累的现实 ，该矿坚持严酷落实瓦斯人为制、瓦斯超前治理评价制 ，以及“一面一策”和两个“四位一体”防突等步伐 ，凭证“展望预告、有掘必探、有采必探、先探必掘、先探后采”的事情原则 ，严酷实验中恒久地质防治水妄想 ，周全推行“分区治理、突出重点、一面一法”的地质防治水计划 ，扎实推进地质防治水“六进一跟踪”机制、物探终身认真制等体制机制建设 ，起劲接纳高精度三维地入手艺、井下物探手艺等新手艺攻关 ，起劲构建“探测超前、防治达效、治理到位”的地质防治水事情系统 ，确保“零透水”。
针对顶板支护难题 ，该矿进一步强化锚网支护设计治理 ，引深顶板橙色预警机制 ，对顶板治理实验超前预控、超前治理 ，从抓好源头设计入手 ，围绕采掘衔接做到设计超前、规程步伐超前、组织妄想超前、针对转变环节、重点环节、要害环节 ，提前制订计划、体例步伐。并增强矿井地质资料的剖析研究及矿压视察事情 ，实时掌握各个事人情顶底板岩性、地质结构、煤层赋存情形和矿压展现纪律 ，抓好采园地质情形的展望预告 ，严防顶板事故爆发。
在增强辅助运输治理方面 ，该矿针对井下无轨胶轮车、卡轨车、猴车、单轨吊等综合辅助运输方法的运用 ，以清静生产标准化整治为契机 ，从职工头脑抓起 ，狠抓职工的专业理论知识学习 ，充分使用周二五例会、班前会、井下作业现场施工会 ，规范职工的操作行为。并特殊对运输沿线的从事胶轮车、单轨吊、卡轨车的司机和磨练工109人举行了培训班 ，举行为期两个月素质提升培训。同时该矿还按期增强对辅助运输沿线与辅助运输有关的装备设施、信号装置、指示牌版举行拉网式排查 ，通过开展“规范作业行为、完善清静设施、吸收事故教训、包管清静运输”清静隐患大排查大整治运动对保存问题实时落实责任举行整改 ，确保运输工具清静高效运行。
