常村矿团结清静生产事情现实 ，将清静治理事情关口前移 ，重心下移 ，围绕人才作育、短板治理为主线 ，狠抓班组治理 ，确�？缶寰采�。
多年来 ，该矿始终把班组建设做为矿井生长的基石 ，着力从执行力、立异力、战斗力上打造过硬的班组长步队 ，进一步为班组长搭建“交锋台”、“赛马场” ，让班组长们有“干头” ，有“奔头”。该矿严把班组长入口关 ，凭证德才兼备 ，以德为先的选人用人标准 ，起劲推行班组长测评、审核、聘用制度 ，明确了班组长的职责、权力 ，同时规范了班组长的任职条件、爆发步伐、审核标准、待遇奖励 ，深入推进班组自主治理 ，提高了班组长的准入门槛 ，让他们真正动起来、带起来、扛起来 ，成为宽大职工群众学习的模范。
班组是企业最下层的治理细胞、治理单位 ，是推进能源革命的排头兵；班组长是兵头将尾 ，是清静生产的领武士。全矿班组扎实推进“369”大清静治理 ，深入开展“六个清静”一体化班组建设 ，抓源头、抓重点、抓转变、抓要害、抓动态、抓自动 ，建设了稳固的清静生产秩序 ，推进了矿山的清静康健生长。涌现出综采装置队、综采一队、综掘1.1队等12个班组治理模范单位；综采一队（生产一班）、综采装置队（装置机电班）等10个模范班组；特殊是涌现出以综采一队生产一班班长闫越、综采装置队装置机电班班长申志芳、综掘1.1队生产一班班长郭岗为代表的一批模范、先进班组长 ，他们在新时代 ，以现实验动体现了新继续 ，展现了新作为。
宽买办组长们是执行矿党政战略安排的现场之“将” ，是落实现场清静治理之“帅” ，他们扎根在煤海 ，指挥在现场 ，贡献在矿山。今年以来 ，全矿七百余名班组长率领班组员工 ，以贯彻党的十九大精神为主线 ，凭证省委省政府建设树模区、打造排头兵、构建新高地“三大目的” ，在集团“优势转移、动能转换、工业转型”战略引领下 ，认真落实矿职代会、党委事情会安排 ，驻足新时代 ，体现新继续 ，展示新作为 ，为全矿整年使命的圆满完成做出更大的孝顺。????????????????????
?（文?郝丽丽 胡佳敏）
