五阳煤矿牢靠树立“一盘棋”头脑，常抓员工清静教育、紧盯不定心职员、狠抓作业流程、增强隐患排查，以实着实在的行动、严抓细管的高压态势，全力冲刺今年度清静生产目的。
常抓头脑教育。该矿高度重视员工清静头脑教育，常态化开展警示教育，通过剖析事故案例，一直向员工贯注清静理念，让员工始终坚持如履薄冰的小心性。以“三零”底线为目的，扩散学习头脑、拓展培训内容，以专业岗位为切入点，剖析事故案例爆发的缘故原由，摘选出因岗位作业不标准导致事故爆发的典范案例，深入学习，深度反思。一连开展“三个一”警示教育季运动，每月最少学习一个事故案例，凭证案例每人撰写一篇事故反思心得体会，提一条清静生产合理化建议，时刻绷紧清静生产弦。
狠抓作业流程。该矿使用周二、五清静会和岗前仪式时间，对各岗位作业流程标准举行提问，确保全员都能熟练掌握本岗位的工序流程和事情标准，真正实现上标准岗、干标准活。
该矿建设岗位职员清静站位及禁区、禁令危害团结管控机制，将岗位职员清静站位及禁区、禁令治理相关划定，与清静危害管控有用团结，从危害形貌、站位步伐、站位图例及禁区规模四方面，分工种体例《岗位职员清静站位及禁区、禁令危害管控清单》，并汇总成册，印制《岗位职员清静站位及禁区、禁令危害管控事情手册》，组织开展专项学习，并常态开展一样平常监视检查，周全提升岗位职员标准站位、标准作业能力，有用降低“三违”爆发率，镌汰清静事故爆发。推行重点清静作业项目“视板”流程管控机制，系统优化管控流程、明确管控重点、统一管控标准，以“视板”底图公示、管控妄想公示、管控清单公示、清静步伐公示、项目警示标识、项目跟踪反响等六项管控流程为抓手，直观展示并有用转达重点清静作业项目管控信息，为现场清静羁系、清静巡查提供直接受控依据，让重点清静作业项目全历程清静受控，全方位闭合治理，全时段精准管控，有用镌汰种种事故爆发。
增强隐患排查。“清静是生长的生命线，没有清静这个‘1’，其他一切都是‘0’，因此，我们要牢靠树立‘清静绝对第一’理念，始终坚持如履薄冰的高度警醒，坚守清静底线，坚持高频排查。”该矿矿长赵庆幸在清静生产例会上，对转达贯彻全省清静生产调理聚会精神及集团专题会精神举行再发动、再强调、再安排。
该矿组织各系统和各营业科室对本系统、本专业开展拉网式隐患排查治理，重点找准重复隐患、共性隐患、新增隐患的症结，靶向定位、精准施策，从治理系统、制度流程、标准执行上实现系统性整改提升。各生产队组安排专人天天对本单位区域内的顶板、运输、机电装备完好、瓦斯情形、有无水害、粉尘防治等方面隐患举行周全排查，详细摸排清静生产历程中保存的突出问题和薄弱环节，对检查中发明的不稳固因素，严酷凭证“谁检查，谁签字，谁认真”原则，逐项监视整改，确保隐患排查笼罩所有作业所在、不留死角，整改不留后患，从源头上消除清静生产隐患。同时，一连推行“1+4+1+N”清静危害分级管控模式，分层级、分系统、分专业、分区域实验常态化清静危害分级管控，强化危害管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，强化人人知危害、全员控危害，有用避免苗头性、倾向性事故爆发，为四序度圆满收官创立优异条件。
（文 李晓慧 张锦秀 张星)
