?
河南省委、省政府作出推动河南能源刷新重生决议安排以来，河南能源凭证“根上改、制上破、治上立”的基本要求，高效推进深化刷新，国企刷新三年行动40项重点使命100%完成，企业自选164项详细使命已完成158项，所属28家单位的刷新使命平均完成率抵达98.5% 。
?
重塑工业结构，主责主业越发聚焦 。刷新重生以来，河南能源突出煤炭、化工新质料两大主业，周全退出不具备竞争优势的氧化铝、钼等有色金属工业和房地产等非主业，一连牢靠主业竞争优势 。煤炭工业做精做强，坚持“稳住河南、生长西部”整体生长思绪，在省内重点推动新旧产能置换，增强智能化刷新，事人情平均单产提高8.9% ；在省外加速抢滩结构，重点开拓新疆、内蒙古资源，加速股权整合和优质产能核增 � ；すひ蹈呶患藿�，围绕“东引西进”生长战略和“1+4”工业生长偏向，将省内化工园区由9个缩减为4个，有用提升化工工业集中度，与中科院、上海交大、郑州大学等相助打造“一院四中心”研发系统，推动基础化工产品向生物可降解质料和高端功效性新质料转型 。与鹤壁、濮阳、三门峡、商丘等地深化战略相助，通过配合招商引资、引技，与国机集团、上海丹通等16家央企和着名民企相助，推动化工板块延链补链强链 。将省内部分乙二醇、甲醇等基础化工产品装置搬家到新疆等地区，实现“腾笼换鸟” 。
?
重塑治理模式，效能提升越发精准 。制订并落实“煤炭十条”“化工十六条”授权放权行动，突破原高度集中的“六统一”管控模式，扩大下层自主权，充分引发动力 。实验总部机构刷新，明确职能定位，将总部职能部室及其他机构由28个精简到17个，正式职工由291人精简到202人 。一连推进瘦身健体，2021年以来压减法人户数25户，7户扭亏无望的企业进入休业程序，今年年底前完成休业重整后可盘活资产69.5亿元，甩掉河南能源外部债务肩负22.4亿元 。推动混改提质扩面，累计239户存量混改企业提质，混改比例62.3% 。其中，引入民营控股上市企业美瑞新质料参股鹤壁煤化工转型升级项目，推动整个园区100多亿元资产实现混改 。
?
重塑选用机制，生长活力越发强劲 。探索完善“三推一考”步伐与市场化选人用人相团结的干部选拔任用机制，实验中层治理职员“四制”刷新，推进各级司理层任期制和左券化治理，集团各级公司1009名司理层成员所有由“身份治理”转变为“岗位治理” 。咬定每年精减冗员1万人目的，优化人力资源结构和劳动组织，2021年以来减员1.38万人，人均工效提升9.5% �？赝獠坑霉な谐�，化“冗员”为“资源”，统筹实验共享用工2.68万人次，直接创收1.36亿元 。
?
进入2022年以来，河南能源在牢靠刷新重生效果的基础上，以“能力作风建设年”运动为契机，坚持以党建“第一责任”引领和包管生长“第一要务”，着力办实事、解难题、开新局，为刷新重生创立优异情形 。一是稳住清静不松劲儿 。坚持“清静是第一责任”，严酷落实“三管三必需”，制订下发最严酷的党委管清静步伐，树牢“三不四可”新清静理念，推动国务院安委会“十五条硬步伐”落地收效，严酷落实煤矿22条、化工14条清静生产事情特殊划定，周全推进清静专项整治三年行动治本攻坚，强化区队建设和班组建设，坚决守住清静生产的底线和红线 。二是稳住人心不偏离 。坚持将职事情为第一悬念，扎实开展“我为职工办实事”实践运动，办妥民生实事2100多项 。为职工补齐欠发的6个月人为40亿元，永煤公司等四大煤业1500名去职主干手艺职员强势“回流” 。三是稳住阵势不懈怠 。认真做好刷新危害评估，起劲争取各方支持，实时化解不稳固因素，实现重大节点“零非访” 。同时，河南能源起劲推行社会责任，把煤炭保供作为主要政治使命，2021年以来，为省内长协电厂发运电煤1504万吨，占全省供煤量的40%，向社会让利15亿元，全力效劳我省能源清静稳固阵势 。
?
相关认真人体现，河南能源的刷新重生是国有企业深化刷新的一次乐成实践，也是河南国有企业通过深化刷新重整行装再出发的经典示例 。
?
没有一座高山不可逾越，没有一片汪洋不可飞渡 。在省委、省政府的顽强向导下，现在，“淬火”新生后的河南能源正在拓展生长新空间、加速高质量生长的蹊径上勇猛前行 。
?
（河南能源化工集团? 供稿）
