6月21日，山西焦煤召开资源整合煤矿周全整理专项行动发动会。这是集团公司党委贯彻落实省委、省政府关于煤炭增产保供一系列决议安排，周全提高煤炭增产保供能力，助力新焦煤全方位高质量生长的详细行动。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽转达资源整合煤矿情形并作发动讲话。集团公司党委常委、纪委书记、监察专员郝点亮主持。集团公司总工程师侯水云宣读《山西焦煤集团资源整合煤矿周全整理专项行动实验计划》。省委第十二巡视组组长孙兴武出席并讲话，省委第十二巡视组其他向导出席。
赵建泽在发动讲话中转达了集团公司资源整合煤矿整体情形，深刻剖析了目今资源整合煤矿保存的突出问题。他强调，要进一步增强整理整治的历史责任感，以刀刃向内、自我革命的精神担起责任、主行动为，自觉继续包管国家能源清静重大使命，自觉继续全方位推动高质量生长的历史使命。必需在“实”字上下功夫，见真章、动真格、求实效，高标准、高质量完成好此次资源整合煤矿周全整理专项行动。
赵建泽要求，扎实开展资源整合煤矿周全整理专项行动，必需做到提高认知水平、科学精准实验、统筹协调推进。一是坚持认清形势、提高站位。驻足国际形势、海内经济、全省生长、集团公司现实4个维度，深刻认知此次专项行动的历史配景和形势需求，提高政治意识，强化责任继续，高质量完成好专项行动。要切实做到“四个一定”，即一定要坚持高度的战略苏醒，自动担负起“国之大者”，自觉扛起守卫国家制造业清静、包管国民经济稳固生长的历史责任；一定要把头脑和行动统一到党中央对经济形势的剖析判断和决议安排上来，统筹抓好煤炭增产保供事情；一定要把企业定位到全方位推动高质量生长上来，用“全方位推动”和“高质量生长”引领资源整合煤矿焕发新的生气与活力；一定要突出重点、借势发力，集中解决好资源整合煤矿保存的问题，推动矿井取得大改观、大提升。二是做到精准施策、有的放矢。对生产矿井，一方面强化“先进产能”战略，加紧煤矿先进产能建设和智能化刷新，稳步提高煤炭生产的效率、效能和效益水平；另一方面牢牢捉住目今资源设置的“窗口期”，用好用足政策，分类分项制订事情计划，周全提高资源设置事情的质量和效率。对基建矿井，要进一步增强施工组织，增强施工实力，优化设计计划，尽早取得效果。对关闭退出矿井，要坚持“一矿一策、先易后难、突出重点”原则，充分运用市场化、法制化手段，分类处置惩罚、有序推进。三是驻足强化治理、提质增效。完善法人治理结构，加速修订公司章程和议事规则，突出党组织的周全向导作用，优化董事会决议机制，调动司理层运营治理起劲性，形成各司其职、各负其责、协调运转、有用制衡的现代企业治理机制。强化煤炭生产本钱管控，各资源整合煤矿要分层分类开展对标，将本钱量化指标嵌入生产谋划各环节，构建全方位本钱管控模子，把控生产投入、改善作业流程、消除非增值作业。加速精益化治理在资源整合煤矿的落地，推动生产各系统各环节高效融合，实现“适时、适量、适物”生产。四是注重党建引领、深度融合。周全增强党的组织建设，一方面凭证“四同步四对接”要求，加紧规范资源整合煤矿下层党组织设置，确�Ｏ虏愕匙橹行瘟趾陀杏昧�；另一方面落实好整合煤矿党组织生涯会、党员评议等制度，有针对性地增强对党员的一样平常治理。有用完善党的周全向导，坚持“两个一以贯之”，推动党的主张和重大决议转化为整合煤矿的战略目的、事情行动和刷新生长现实效果。扎实推进党建与生产谋划深度融合，坚持把提高效益、增强竞争力作为资源整合煤矿各级党组织事情的起点和落脚点，以“党建第一责任”向导和包管“生长第一要务”。五是确保同向发力、同题共答。此次专项行动是省委巡视组对集团公司党委提出的详细事情要求，各相关单位和部分要进一步增强自觉接受监视的意识，认真遵照实验计划开展事情，认认真真摸排底数、仔仔细细梳理问题、实着实在反应情形，坚持做到同向发力、同频共振、同题共答。对省委巡视组提出的意见，坚决做到周全认领、照单全收，逐条梳理归纳、逐项整改落实，确保事事有回音、件件有用果。要把“新焦煤大监视系统”有机融入专项行动，推动种种监视机制有机意会、相互协作，实现全员、全方位、全历程监视。
赵建泽强调，集团公司上下要切实把资源整合煤矿周全整理专项行行动为一项主要的政治使命，作为检视问题、优化治理、推动生长的难堪机缘，认真组织好、贯彻好、落实好，真正把专项行动转化为落实党中央重大决议安排和省委事情要求的详细行动，转化为全方位推动新焦煤高质量生长的强盛动力，以优异效果迎接党的二十大胜利召开。
侯水云宣读《山西焦煤集团资源整合煤矿周全整理专项行动实验计划》。《计划》明确了此次专项行动的事情目的、整理规模、组织向导、要领办法、事情要求及包管步伐等。
郝点亮就贯彻落实好本次聚会精神提出3点要求。一是提高政治站位，深刻掌握集团公司在全省能源革命和经济生长中所处的战略职位，深刻熟悉此次专项行动的重大意义，切实把头脑统一到集团公司党委的决议安排上来。二是连忙行动起来，凭证本次聚会要求，分工协作、倒排工期、挂图作战，不折不扣完成各项目的使命。三是增强组织向导，各事情专班要凭证集团公司党委统一安排，科学制订行动计划，各专班认真人要亲自上手、靠前指挥，落实责任、协同推进，全力包管专项行动顺遂开展。
会上，相关子公司主要认真人划分作了亮相讲话。
集团公司向导，机关相关部分认真人，集团公司二届党委第一轮巡察各组组长，西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山煤国际、华晋焦煤、投资公司6家子公司主要认真人及分担认真人加入聚会。
