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攻陷高地? 引来商机 ，效果丰
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今年以来 ，晋能控股集团各单位坚决贯彻落实省委省政府各项决议安排 ，紧扣集团公司党委“3521”事情要点和一届一次职代会确定的目的使命 ，以高质量生长为导向 ，一直夯实清静生长基本 ，狠抓整合重组 ，深化刷新立异 ，加速转型升级、项目建想程序 ，起劲实现谋划突破。六大板块更是通力配合 ，联动生长 ，引发出强劲的生长动能。
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半年时间里 ，煤业、电力、装备制造三大板块攻陷一个又一个高地 ，引来一个又一个商机：
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晋能控股集团使用“互联网+煤炭”“互联网+电商”销售模式 ，把品牌、资源优势转化为实着实在的效益优势 ，阻止6月22日 ，集团内开展市场化生意2043场 ，挂单量4787.64万吨 ，成交量3046.99万吨 ，成交金额139.03亿元 ，溢价增收13.23亿元；
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3月24日 ，晋能控股电力集团与吕梁市政府签署“源网荷储一体化”能源互联网框架开发协议 ，掀开了企地深度相助的崭新一页；
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4月10日 ，以晋能控股装备制造集团为首的52家同盟成员单位强强联手 ，建设了“山西省智能煤机装备工业手艺同盟” ，为山西省打造“智能煤机装备千亿工业基地”按下“快进键”；
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4月22日至24日 ，晋能控股装备制造集团金鼎公司参展产品在第二十届太原煤炭（能源）工业手艺与装备展览会上 ，惊艳亮相 ，引来众多厂商的青睐……推动了晋能控股品牌响彻天下 ，走向天下。
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瞄准目的? 齐头并进 ，数据靓
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上半年 ，各板块各单位把党史学习教育引发出来的热情劲头转化为做事创业的强盛动力 ，你追我赶、齐头并进。进入6月中下旬 ，各单位陆续传来喜报：晋能控股煤业集团塔山矿、同忻矿、燕子山矿、四老沟矿、晋华宫矿 ，晋能控股电力集团晋控电力、侯马热电分公司 ，晋能控股装备制造集团金鼎公司、华昱公司……纷纷圆满完成“双过半”目的 ，为完玉成年目的使命赢得了时间、夯实了基础。
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晋能控股煤业集团作为“航母”战斗群的焦点 ，时刻挺起企业生长脊梁 ，旗下生产矿井纷纷交出“硬核”答卷。同忻矿紧盯建设智能、绿色、高效高质量生长目的 ，全矿干部员工凝心聚力 ，增强“网格化”清静生产治理 ，周全落实“降减提”谋划治理步伐 ，倾力打造“样本型”智慧高效矿山 ，牢牢捉住“双碳”时代的生长新机。阻止6月28日 ，原煤生产、掘进进尺等各项指标均超妄想8.1%。晋城煤炭事业部“安”字当头 ，稳中有进固基本；“融”字为先 ，聚力融合展新姿；“效”字为要 ，大干快上创佳绩。阻止6月尾 ，原煤产量、商品煤销量、营业收入和利润总额均逾额完成妄想指标。下半年 ，晋城煤炭事业部将继续对标一流、争创一流 ，上下一心 ，把各项事情抓好、抓实、抓出效果 ，奋力开创事业部生长新时势 ，为晋能控股集团高质量生长助力添彩。
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今年上半年 ，面临产能过剩、煤价飞涨、电价下降等种种压力叠加的严肃形势 ，晋能控股电力集团逆势攻坚 ，砥砺前行 ，交出了亮眼的“效果单”：清静生产态势平稳 ，前期项目有序推进 ，种种危害可控在控；同比多发电量43.35亿千瓦时 ，同比增幅12.8%；营业收入同比增添42.85亿元 ，同比增幅25.81%。旗下侯马热电分公司摸准电网现货结算试运行最新规则 ，从4月份最先试运行 ，制订抢发电量实验计划 ，优化报价战略 ，科学、合理争取生意电量 ，提前4天完玉成年电量妄想的50.05%。下一步 ，晋能控股电力集团各单位将牢牢围绕生长定位 ，走出“大容量、高参数、本钱优、新能源占比高、效益好”的生长之路。
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晋能控股装备制造集团勇担“护卫舰”使命 ，上高端、拓市场、强效劳。上半年 ，营业收入、利润相较序时预算划分增添11.73%和59.62% ，周全实现半年“飘红”目的。旗下金鼎公司对标国际一流 ，树立“效劳也是产品”的理念 ，内提质量、外拓市场 ，动态跟踪客户需求 ，24小时为用户提供效劳 ，起劲提高用户黏性。上半年 ，营业收入和利润划分完成预算指标的103.76%、114.56% ，同比实现大幅增添 ，创历史最好水平。
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项目为王? 引领生长 ，谋未来
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放眼全集团 ，项目招引硕果累累 ，项目建设如火如荼 ，项目帮办用情用力。目今 ，各项目单位随处泛起全力推进、投产达效的生动场景。?
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回首上半年 ，晋能控股集团项目建设热潮涌动、攻势强劲：
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3月 ，与华为相助共建的智能矿山立异实验室完成建设后 ，正陆续开展课题研发；
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6月11日 ，龙湾煤矿取得采矿允许证和开工报告 ，具备了开工条件；
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6月21日 ，长治百万项目双机正式投产；
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6月28日 ，省领土厅宣布潘家窑煤矿矿业权出让招标通告……
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据相识 ，晋能控股集团今年整年妄想投资201.87亿元 ，统筹推进煤炭、电力、装备制造、煤化工、“六新”等107项重点项目和职代会确定的60项重点工程。上半年 ，晋能控股集团认真贯彻省委“项目为王”生长要求 ，完善事情机制 ，落实目的责任 ，强化事情协调 ，重点项目坚持平稳较快推进态势。
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不止于项目引进签约 ，包管项目落得下、快建设、生长好才是重中之重。进入7月 ，重大项目建设“双过半”的军号已然吹响 ，晋能控股集团驻足企业生长现实 ，牢牢掌握数字化、网络化、智能化生长趋势 ，强政策、强科技、强人才、强效劳 ，全力推进工业壮大、企业培育和项目招引 ，进一步增进项目数目、质量实现双突破 ，企业规模、效益实现双提高 ，加速工业转型升级 ，一连牢靠优异生长态势。各项目单位一直夯实硬支持 ，踏着激越鼓点“项”前冲 ，积贮新动能。各级相关分担向导挂图作战 ，按期召开项目例会 ，做好安排和羁系 ，力推重大项目建设再升温、企业生长再跨越。
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翘首新征程 ，犹豫满志 ，任重道远。2021年已经由半 ，怎样考出整年各项指标使命“满堂红”效果 ，续写企业高质量生长的壮丽篇章 ？除了实干 ，别无他途。
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“集团上下要咬定目的 ，铆足劲头 ，迎挑战、防危害、抓项目、兑左券、转作风、强党建 ，奋力决战下半年 ，确保集团公司整年各项指标使命圆满实现‘满堂红’ ，为‘十四五’高质量生长开好局。”克日 ，晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在晋能控股集团2021年半年度事情视频会上 ，为全体干部员工再鼓劲头。各单位第一时间把头脑和行动统一到企业高质量生长的安排要求上来 ，策马扬鞭 ，勇猛争先 ，起劲实现“满堂红”。
