面临目今疫情防控形势和增产保供事情要求，王庄煤矿充分验展“顶梁柱、压舱石、稳固器”作用，以干为实、以效为重，强力推进疫情防控、增产保供和清静生产事情。
严密安排?扎紧疫情防地
王庄煤矿严酷落实集团关于疫情防控事情的各项指示精神，压紧压实各级疫情防控责任，守好防控阵地。
在邻省及我省疫情爆发后，该矿向导下沉一线，实地督导、靠前指挥，第一时间响应集团招呼，制订步伐，出台计划，增强对重点时期、重点场合、重点人群和重点环节的防控。同时，由党建调理牵头，启动疫情防控指挥部和逐日疫情协调会，建设外来返矿职员报备隔离制度，在疫情防控指挥部的基础上设立了办公室、应急处置惩罚组、治安守卫组、社区防控组、生涯效劳组、后勤包管组、宣传报道组、督办检查组等事情组，分类建设台账，落实专人盯班制度。
深挖潜力?狠抓增产保供主线
在目今保供形势下，王庄煤矿自动提高政治站位，自觉推行国企继续，凭证集团增产保供事情安排，起劲战胜事人情过地质结构带、井下限员等多重倒运因素影响，科学组织、精准调理，包管完成保供使命。
采、掘、开是煤矿清静生产最基本的作业。自推行精益头脑指导下的“算账”文化以来，王庄煤矿向导班子率领生产中心手艺主干，为包管设计科学、投入最优、产出最大，全心策划、谋篇结构，将“五维设计”融入巷道图纸设计中，强化一巷一策、一面一策。重点思量地面修建的影响、事人情圈定规模内的地质情形、考系统设计等情形，对数据都严酷核对、包管让每一个丈量数据都成为矿山建设、生产的蓝图，为每一次施工都指好偏向。
别的，针对现在掘进步队多、头面多的难题，该矿全心结构、科学谋划，凭证各采区瓦斯、顶板以及水文地质情形，对井下所有掘进事人情举行?“切块化治理”，凭证“一块一策”思绪，逐步规范和提升各采区等掘进事人情的?“切块化治理”标准，包管各事人情清静高效掘进。
同时，该矿还立异治理步伐，在生产组织上推广“2.5+1.5”构架模式，接纳两个半综采队保产量，一个半装置队保衔接，剩余“0.5+0.5”组合成一支无邪应急队组，既能组织采煤、磨练，又能肩负装置回撤事情，生产效率获得大幅度提高。
靶向施策?守住清静生产底线
王庄煤矿始终把清静生产摆在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，坚决做到保供先保清静。该矿严酷落实集团“党政同责，一岗双责”的清静事情要求，把党员干部推行清静责任、行使清静职权纳入生产调理和党建调理治理系统举行审核，一方面明确党员干部岗位目的责任审核，强化各级党员干部自动继续、勇挑重任、周全履职的责恣意识，严细清静事情纪律和治理制度，促使党员干手下井追随带班、“三走到三必到”“三必问三必查”、现场调研、工艺写实各项职责落实到位；另一方面从井下到地面，从各个系统到各生产环节，对重点环节、薄弱环节实验转变治理和重点调理，严酷落实转变治理“六个必需”，对转变环节实验时间、空间锁定，推行转变环节、非正规作业岗位作业的细腻化、标准化、流程化和系统化，有用提升转变环节清静管控水平。
对标对表清静生产种种规章制度，该矿制订《王庄煤矿全笼罩检查制度》，从月度清静大检查和偏远巷道检查以及营业科室一样平常清静检查三方面入手，形玉成矿井全笼罩检查制度；修订完善《王庄煤矿倒查制度》，对专业检查不到位的静态隐患举行倒查追责，清静检查中，要求制订详细的检查计划，明确内容、检查安排、检查职员和检查线路；制订《王庄煤矿井下头面停产红线标准》，现场泛起涉及影响清静生产的隐患，连忙停产整改或停产整理；制订《清静员逐日质量清静运转卡》，明确工程质量清静要点，现场羁系流程。同时，逐日包管正规循环作业外，统计安排对零星作业和开具《现场清静责任书》的队组作业所在举行清静员现场巡查。
下一步，该矿将继续坚持问题导向，压实压紧清静责任，周全排查整治危害隐患，为迎接党的二十大胜利召开营造清静气氛。
（文?孟涛涛?矫治）
