五阳煤矿比照集团“双18字”要求，坚持头脑熟悉到位、现场治理到位、精益改善到位，实现提质增效。
该矿各部分、各单位提高政治站位，提升头脑自觉和行动自觉，让精益从心最先、改善从我做起，切实把集团对“算账文化”提出的“双18字”要求落实到现场、落实到岗位，买通“神经末梢”，实现岗位不铺张、企业增效益、小我私家提收入。
该矿以现场治理为抓手、问题为导向，把“算账文化”融入精益治理，融入一样平常事情，精准靶向，盘清账，理清责，各个专业组落实本钱指标预警和管控步伐，在源头设计上因地制宜，做到科学精准细腻、阻止质料铺张，在矿井系统治理上团结清静生产现实举行优化，实现降本增效，真正让“算账文化”嵌入一样平常事情，实现减人提效、降本增效、提质提效。
同时，该矿以“质”求进，一连推进精益改善。各部分、各单位紧盯现场实验精益改善，精益改善项目分阶段验收、一连追踪，对一连刷新的项目重点推广，以推广率验证价值；以“金点子”征集为契机，通过调研论证立项，对有价值的“金点子”项目化推进，让“金点子”爆发效益；优化劳动组织，让人尽其用，周全提高工时使用率，抓大不放小，周全实现治理的细腻化，高质量推进精益化治理。
（文 张星 张锦秀）
