五阳煤矿依托“一中心、双对标、四平台”立异治理模式 ，培育立异文化生态 ，淬炼立异人才步队 ，打造立异手艺系统 ，引发立异创效活力 ，把创意酿成立异、让立异真正创效 。
该矿围绕“机械化、自动化、信息化、智能化”矿井“四化”建设目的 ，加大“新手艺、新装备、新质料、新工艺”“四新”引进和推广应用 ，以新手艺、新工艺提高清静高效性 ，以新装备、新质料提高清静可靠性 。以巨匠事情室、劳模事情室等平台为龙头 ，加大下层现场调研力度 ，针对涉及矿井精益化治理提升、智能化矿井建设、矿井重大清静危害防控等方面急需解决的问题 ，列定立异项目 ，实验立异项目指定、招标模式 ，再造立异治理流程 ，以项目为依托 ，突破专业、科室、队组间壁垒 ，开展多单位、多专业、多板块团结立异 。
同时 ，该矿扎实开展全员对标立异运动 ，以老带新 ，增强武艺传承 ，大胆引进应用 ，敢于先行先试 ，引发了全员立异创效的新活力 。针对矿井“抽掘采”衔接难题 ，使用千米钻机定向穿层预抽手艺 ，超前瓦斯治理1-2年 ，实现区域瓦斯治理清静高效达标；在集团首次研制实验回采事人情岩煤两用快速钻机 ，施工效率提高近三倍；接纳麋集切顶耦合爆破手艺 ，镌汰底煤流失1.2万吨等等 ，取得了显着效果 。
?????????????????????????????????????（文?张星?张锦秀）
