? ? ? ?常村矿团结矿井现实 ，认真总结剖析清静事故的爆发缘故原由 ，凭证“三违”高发人群、高发区域、高发时段划分 ，通过强化清静生产责任、强化现场清静治理、强化制度落实 ，夯实清静基础 ，超前治理预防清静事故 ，确保清静生产平稳推进 。
该矿开展清静不定心职员排查运动 ，将习惯性违章职员、重复违章职员、事故受伤职员等问题职员界定为清静不定心职员；为了有用攻击“三违”行为 ，该矿明确了各级治理职员每月、每季度抓“三违”、抓严重“三违”的指标使命 ，要求各级治理职员必需严酷凭证指标完成抓“三违”使命 ，对严重三违、重大隐患多发的队组 ，向导要举行问责；在各党支部建设清静不定心职员台账 ，每月由各党支部书记牵头 ，动态排查清静不定心职员 ，在班前会上重点盯防 ，通常发明头脑不稳固、精神不在状态等情形 ，不安排这些职员作业 ，对情绪波动大、家庭爆发变故的职员 ，党支部书记和协管组长实验上门走访和心理疏导 ，扫除头脑上的隐患和不清静意识 。
同时该矿强化清静生产责任 ，进一步增强动态清静督查力度 ，把检查重点放在对现场隐患的排查和职工“三违”整治上 ，增强各个层面、治理部分、车间和班组的走动式治理 ，严酷执行治理职员追随、带班、包保队组正职现场追随制度 ，举行不准时检查查岗 ，提高清静执行力 ，将清静事情落到实处 ，做到全方位、无死角式的走动检查 ，不放过一处违章、不遗漏一丝隐患 ，切实消除清静死角 ，形成上下联动 ，纵横到边的清静监视治理网络 ，硬起手腕攻击“三违”不留盲区、不留后患 ，包管矿井的清静生产 。
