? ? ? ?余吾煤业公司始终坚持把清静生产标准化作为贯彻清静生产事情的一条主线来抓 ，自动比照新版《煤矿清静生产标准化基本要求及评分要领》、《煤矿清静生产标准化考审定级步伐》等相关标准 ，起劲开展再整治再优化运动 ，确保清静生产标准化水平稳步提升 。
整治作业现场 ，优化清静步伐 。该公司针对集团三季度清静大检查中保存的问题 ，团结事人情的地质条件 ，综合剖析瓦斯、火灾、水害、攻击地压等方面面临的压力 ，对N1101、S2108综采事人情的液压支架、立柱、泵站、综掘机、运煤皮带、风门闭锁及料场物料存放举行了周全整治 ，确保作业现场切合标准 。与此同时 ，该公司还要求 ，各掘进队组要凭证新标准 ，整治各掘进事人情辅运巷暂时质料区、清扫底板达标 ，并凭证上月各掘进事人情标准化达标情形悬挂清静生产标准化评级牌板 。该公司安监处还对施工队组步伐执行、现场清静监视治理和设施装备运行情形 ，重点盯好地质异常区域超前探执行及瓦斯治理是否到位 。
整治装备面目 ，提高装备开机率 。针对机电装备治理中的问题 ，近期 ，该公司团结电气装备防爆防潮检查运动 ，对所有机电装备举行了周全检查和整治 ，重点对大型装备主要零部件举行性能测试和探伤 ，将装备隐患实时挂号入册 ，严酷纪录排查情形 ，加大装备整治力度 ，有用提升装备质量 ，杜绝装备带病运行 。增强对综采液压支架和掘进机的维修、维护和更新 ，提高了完好率和开机率 。他们还围绕人、机、环三个方面清静性的整体优化提高 ，实验“双七条”机电治理 ，倾力打造清静高效型的机电系统 ，给清静生产提供包管 ，实现矿井的长治久安 。
整治重复隐患 ，优化生产资料 。针对检查中发明岗位台账填写不规范、治理职员上岗台账只纪录查出的隐患 ，没有追究造成隐患的缘故原由等情形 ，该公司开展隐患整改治理运动 ，对危害预控治理系统、清静治理系统、隐患排查治理系统举行了再完善再细化再明确 ，对治理职员上岗检查的内容和填写项目举行修改完善 ，并由安监处逐日举行审核转达 。并凭证矿井资源储量情形、地质条件、灾难情形、隐藏致灾因素等举行了系统周全的剖析评价 ，更好地指导清静生产 。
