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五阳矿强化“三个执行力”提升清静意识

2017-09-08 01:48 集团网站

? ? ? 五阳矿掌握清静生产特点和纪律 ,强化隐患整改执行力、现场羁系执行力、干部作风建设执行力 ,进一步提高职工对清静生产事情主要性的熟悉 。

  该矿强化隐患整改执行力 ,强化隐患分级治理制度落实 ,完善队组隐患自查自纠机制 ,队组治理职员对作业现场举行全时段动态隐患排查 ,查出隐患填写隐患挂号台账和自纠台账 ,并安排专人认真整改;细化营业科室专业检查规模 ,以科室专项检查和专业交织互查 ,增强隐患排查的互补性、严密性 ,实验重大隐患挂牌督办和销号制度 ,确保隐患排查治理全笼罩、无盲区 。

  该矿强化现场监视执行力 ,加大安监步队应知应会培训力度 ,提高安监职员营业能力和现场监察水平;合理调配职员 ,动态检查零星岗位、重点区域、薄弱环节、边远作业所在、要害岗位作业情形 ,查找交接班团结部、事情环节团结部、工序团结部等种种团结部保存的事故隐患 ,确保所有头面全笼罩 ,做到不留盲区、不留误差、不留后患 。

  该矿强化干部作风建设执行力 ,严酷落实“党政同责、一岗双责” ,完善向导分工及清静生产责任制 ,认真执行“三走到三必到”“三必查三必问”、值班带班、“三三制”、挂牌责任制、清静允许制等制度 ,值班带班时做到“三汇报” ,严酷落实“三查、五定一评价”的要求,实时发明并组织消除事故隐患和险情 ,实时阻止违章违纪行为 ,按要求推行职责 。

(文 杨沛)

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