? ? ? ?五阳矿通过在向导干部中推行抓要害促责任落实、抓载体促素质提升、抓管控促履职尽责，切实改变事情作风，增强向导干部事情自动性，助力矿井清静生产。
该矿紧抓主体责任这个焦点要害，细化落实班子的主体责任、分担主体责任、营业主体责任，班子成员坚持“一岗双责”，团结分工抓好分担领域事情，做到主要事情亲自安排、重大问题亲自过问、主要环节亲自协调、主要步伐亲自核实；深入贯彻落实“13710”事情法，聚焦年度事情安排，逐项、逐月、逐日细化剖析，层层明确使命，逐级压实责任，确保各项安排高效执行、落实到位。
该矿以党委中心组学习为龙头，以下层支部“三会一课”为重点，抓实党委中心组（扩大）集中学习“每季一讲”和下层支部“主题党日”两个要害，把系列讲话和党章党规作为必修课，教育指导向导干部坚定理想信心，增强党性修养，做到政治及格、执行纪律及格、品行及格、施展作用及格，使职工群众亲自感受到向导干部事情作风的转变和素质的提升。
该矿一直强化向导干部“一线”事情管控力度，严酷执行向导值班带班制度，对各级向导干手下井数目、巡查时间、巡查规模、巡查标准、巡查内容等制订出了详细的标准规范，要求各级向导干部必需实现月度巡查地面、巡查岗位、巡查工种全笼罩，做到问题发明在一线，履历总结在一线，协调指挥井下清静生产事情。
