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面临目今严肃的煤炭市场形势，漳村矿坚持“人才兴企”战略不摇动，立异搭建了清静课堂、手艺课堂、教练课堂、转化课堂、品德课堂“五个课堂”，为助力企业加速脱困生长程序提供了不竭的人才动力。
“清静课堂”，清静是企业的生命工程。该矿在“周三学习日”的基础上，约请各生工营业科室主任工程师为主要师资实力，深入各一二线生产队组，围绕着新版《清静作业规程》、《岗位应知应会》等焦点内容举行集中教学，通过运动的开展强化了职工的清静意识，提升了清静素养。
“手艺课堂”，该矿以每月27号的手艺例会为载体，发动各专业副总走进课堂，以各单位主任工程师为主要培训群体。在组织开展查找本系统清静隐患，素质短板的基础上，针对采、掘、机、运、通等各系统举行针对性作育，加速和增进宽大主任工程师的理论营业水平和专业手艺的更新升级。
“教练课堂”，围绕着“手艺上水平，岗位成专家”的目的，扎实开展“模拟、基地、岗位”三个实训的同时，设置专业“教练”岗位开展了“岗标”、主要岗位“手指口述”，重点岗位“双指双述”现场演练运动。形成了从教育科模拟实训到生产效劳中心基地实训，再到员工岗位实训的全方位培训网络，有用提升了员工的实操能力。
“转化课堂”，针对全矿的清静薄弱职员，每月按期举行“转化提升班“举行集中强训。特殊是施展“算经济账—切肤算账事情法、他山之石——网络教学事情法、亲友座谈——情绪交流事情法”等“十种事情法”优势，调动了营业科室、女工眷属等多方经济因素全方位加入到清静薄弱职员帮扶中，加速了“不定心人”向“本安型人”的转变。
“品德课堂”，施展党委讲师团宣讲水平高，营业能力强的起劲作用，面临全矿职工眷属，每月接纳按期与未必期相团结的步伐，围绕着职业品德教育、形势与使命、企业生长目的为主要的宣讲内容。通过“品德课堂”运动的开展，增强和培育了宽大干部职工眷属的阵势意识，继续意识和责恣意识。今年前半年，该矿累计举行“品德课堂”已逾二十余场。在煤炭市场极端深寒煎熬期，汇聚了人心，转达了正能量。
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