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余吾煤业公司狠抓清静治理不松开,从职工清静教育、现场隐患整改、职工素质提升三个方面入手,周全确保上半年矿井清静生产事情。
强化职工清静教育。余吾煤业公司对职工实验“菜单式”培训,把现场实践和理论学习向团结,现场清静实践酿成课堂,通过手艺交锋、班前会清静知识问答、亲情文化感召等多种手段,切实增强职工的清静意识,提高现场清静作业水平。
注重现场清静隐患检查与整改。余吾煤业公司坚持关口前移,加大现场清静羁系力度,严酷现场清静步伐落实,规范职工行为操作,重点突出向导干部在现场治理中的作用,深入现场,强化清静监视检查。接纳按期检查与未必期检查相团结的形式对各段举行检查,逐项检查清静步伐、清静责任落真相形及各级清静治理是否到位,检查干部职工执行制度是否严酷、追随干部在现场是否施展作用,增进清静责任制的落实,对隐患实验超前排查、超前预警、超前防控,做到人人头上有责任,确保责任落实到位。
在强化责任落实的基础上,提高职工素质。按期组织开展岗位工种手艺培训,提高各岗位工种操作手艺;以师带徒,落实好师徒“传、帮、带”,周全提高职工清静手艺;并在此基础上,开展班组竞赛等运动,比学赶超,引发职工学手艺的起劲性;强化职工规范操作治理,追随队长增强现场跟踪治理,实时阻止职工不执行“自主规范操作”暨自觉执行“卡表检查和操作历程中注重事项”的行为,纠正现场恒久保存的不规范操作行为,真正实现从“要我清静”向“我要清静”转变。