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余吾煤业公司围绕“治理出效率 ，治理出效益 ，治理是重大生产力” ，以机电装备系统清静可靠运行为目的 ，鼎力大举实验机电人才作育、细腻化磨练和手艺攻关“三大”工程 ，夯实基础治理 ，向治理要效益。
南五采区是该公司2016年的重点事人情 ，为提高机电装备系统清静可靠运行 ，该公司对磨练事情实验细腻化治理 ，通过对装备举行超前维护保养 ，按期举行巡视点检 ，找出装备潜在的种种缺陷。对装备维护接纳“谁使用 ，谁维护 ，谁保管”原则 ，以“管好、用好、修睦” ，“会使用、会保养、会检查、会扫除故障”的“三好”“四会”为要求 ，彻底杜绝装备带病运行征象。
同时 ，为提升井下职员机电装备治理能力 ，降低维护本钱 ，该公司通过实验机电人才作育工程 ，对专业手艺职员接纳多媒体教学、可视化方法举行在岗培训 ，依托巨匠事情室等实操基地举行装备剖解实操训练 ，重点开展装备操作规范、主要部位维修保养、机电装备防爆手艺及供电系统泄电�；さ茸ㄏ钆嘌� ，打造专业人才步队。
