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为了顺应建设“大矿、好矿、强矿升级版”的要求，进一步在全公司营造学手艺、比事情、创业绩的大情形，余吾煤业公司驻足提高岗位职工现场解决问题的下手能力，整体提升职工的自身素质和事情效率，建设一支“素质高、手艺强、营业精、作风硬”的职工步队，为企业生长涤讪优异的人才基础 。
在工种带动人简直定中，坚持果真、公正、公正的原则，坚持典范树模事迹的原则 。把具有富厚事情履历，能够受苦专研，责任心强，并在集团公司手艺角逐中荣获前5名，在本公司手艺角逐中荣获前3名的手艺能手确定为“工种带动人” 。凭证以上要求由各部分、各单位依据上述要求推选出“工种带动人”候选人，报送公司劳动竞赛委员会，由委员会对其报送候选人举行考察、评审，最终确定人选 。
为了有用激励宽大员工争当工种带动人的起劲性，对获得公司级“十大支持工种”和“十大细腻工种”以及工种的一、二、三名划分奖励；对在集团公司职工手艺角逐中获得一、二、三名的职工，划分给予对等奖励 。对在集团公司职工手艺角逐中获得一、二、三名工种的承办部分，划分给予奖励 。“工种带动人”所带工种，在集团公司职工手艺角逐中获得一、二、三名的，给予奖励 。
?“工种带动人”评选运动以来，他们组织职工鼎力大举开展“每周一题”、手艺学习和岗位练兵等运动，进一步提高了工种整体水平，为公司建设生长注入了强盛活力，为公司各项事情又好又快生长做出了重大的孝顺 。在工种带动人的向导下，员工不但学会熟练操作和维护装备，并且还举行了手艺刷新和手艺刷新，有力地增进了手艺刷新、手艺立异，增强了企业的焦点竞争力和生长潜力 。
