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“两节”时代，为进一步强化清静生产事情，余吾煤业超前提防，通过对井上下装备、职员、情形举行“无盲点排查”，清剿生产“隐患”，梗塞清静“误差”，确保节日时代矿井清静生产。
扫除装备隐患。余吾煤业建设了“两节”期让机电装备隐患排查组，将职员、装备划分板块，把提升运输系统作为重点检查工具，划分由班组长以上队干包保，严酷纪录排查情形，确保隐患实时整改。按期对新装备主要零部件举行性能测试和探伤，将装备隐患实时挂号入册，加大装备整治力度，有用提升装备质量，杜绝装备带病运行。各专业清静小分队加大检查运动频次，重点检查夜班、休息日、重点工程、薄弱环节和边远头面的生产作业，突出检查职员上岗和干部值班带班情形。各营业部别离艺职员全员上岗，深入各生产作业现场，增强营业指导和监视检查，做到小隐患当班处置惩罚、一样平常隐患限时处置惩罚、紧迫隐患停产处置惩罚，全力消除治理盲区。
同时，该公司还深入开展“大反思、大排查、大刷新”清静反思运动，认真查找在清静熟悉的缺乏以及在头脑上保存的盲区，通过转动排查和一连整改，一直完善清静治理制度和隐患排查治理系统，进一步夯实煤矿清静生产基础，提升矿井清静生产包管能力。
“我们将重点对重大事故预防、转变治理、短板治理、现场治理、员工培训、隐患整改等6个方面保存的问题举行了彻查，并接纳步伐，对保存的清静隐患举行五定，通过梗塞治理误差、强化源头治理，有用提防和杜绝了清静生产事故爆发。”余吾煤业安监处副处长权红星说。
