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五阳矿供电队党支部在贯彻落实集团、矿“369”清静治理新系统中，坚持党政一体化立异清静治理模式，在全队立异推行零事故、零危险、零失爆、零隐患、零误操作的“五零”精益化治理，效劳了矿井供电清静。一是抓全员素质提升，通过党员干部上讲台，坚持每周二、周五由党员干部围绕手艺难点教授营业知识，围绕事情重点解说操作要领，先后作育出技师级以上高手艺人才26名，增进了全队员工致体素质大提升 ；二是抓重点落实，将单位重点事情列入支部月度使命书，围绕单位重大磨练项目、重点设施装备刷新，明确支部接纳步伐，施展了支部在推进重点事情中的作用 ；三是抓标准作业，在各变电所鼎力大举开展“双指双述”，规范了员工现场操作行为，35KV变站被集团评为“双指双述”树模岗 ；四是抓现场治理，党员干部在现场坚持“五盯五防”，重点盯防要害操作、要害职员、要害装备、要害时间、要害流程，防操作失误、防人身危险、防带病运行、防疏忽大意、防简化程序，有用阻止了供电事故爆发 ；五是抓难题解决，建设了党员立异事情室、党员QC先锋小组，针对事情中的问题和难题开展手艺刷新，风水两用灌泵系统、无底阀泵过滤器、欠电流自动停泵装置、崎岖水位声光自动报警等一批立异效果在事情中获得了实践运用，解决了清静生产中的档手问题。
