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常村矿围绕“369”系统责任剖析重点工程，以“三抓”为着力点，增强煤矿清静质量标准化建设，使煤矿生产事事有标准、行行有规范，增进了清静生产良性生长，提升清静质量标准化动态达标水平，营造“齐抓共管”的事情气氛。
今年以来，该矿围绕“对标、提升”，紧扣“转变”主题，改变了以往以“分”定“优劣”的评价方法，建设了以抓现场转变、提升质量标准化建设的综合评价方法。首先，严抓质量标准化源头达标和历程管控，突出“超前、标准、有序”治理，完善“标准前移”的对标流程，严把质量标准化源头达标关，推动标准关口前移，杜绝了事前事后标准纷歧致征象，既阻止了重复投入，又真正做到“事事有标准、时时有标准”。?
严抓质量标准化历程管控，将当月所有质量标准化施工项目所有纳入作业妄想，从施工前到施工后实验“对标实验、对标审核、对标验收”三步走，责任落实到专业、到详细责任人，实现质量标准化有序治理。同时，重抓清静质量标准化精品战略实验，“以点促面、以线带面”，推动质量标准化全方位提升，从管线悬挂、巷道维修、清静设施、质料码放、图牌板治理、巷道成形及中线治理等基础事情和“点滴小事”入手，将影响现场达标或重复问题泛起的隐患列为专项治理项目，比照标准完善整改、预防、控制步伐，从而推动现场质量标准化一连刷新、有序达标。
