?
?清静是企业的“天字号工程”，是职工的“生命工程”。面临目今严肃的清静形势，漳村矿凭证“超前抓清静、自动抓清静”的思绪，通过强化清静意识作育、狠抓重大事故预防、突出员工步队建设，严密编织了一张全方位笼罩矿井的清静“防护网”。
引深清静教育
??? 意识是行为的先导。在目今一连加大的清静压力下，漳村矿以“如履薄冰、如临深渊”清静意识作育为突破口，立异了以正面教育为主，警示教育为辅的要领，通过深入开展形式多样的教育运动，增进宽大干部职工紧绷清静弦。
??? 漳村矿充分依托班前会、班后会、周二学习时间，周三学习日和“清静手艺大课堂”，先后组织干部职工围绕新《清静生产法》、《矿山清静法》、《煤炭法》等执律例则条文举行深入学习，使其熟悉掌握了违法生产所要肩负的执法责任和严重效果，培育了干部职工用执律例则来确保清静生产的意识。在清静生产月时代，该矿开展了一系列警示教育运动，通过寓目警示教育片，用生动和直观的体现形式引起了宽大干部职工的共识，抵达了“从血的事故中吸收教训，用血的教训警醒人，用凄切价钱教育人”的目的，加速了宽大干部职工清静意识的进一步养成。该矿还专门针对“三违职员”开展了“学习教育关、班组检查关、班组谈心关、眷属签字关、违章曝光关”的过五关运动，引发员工自动追求清静的起劲性。
??? 同时，漳村矿还大打“亲情牌”，通过运用亲情手段叫醒员工心田追求清静的本能。该矿专门组织专人深入队组员工家庭，约请家庭怙恃子女对员工送上平安祝福，立异拍摄了“亲情DV”，在班前碰面向职工播放；在各队组普遍开发了“亲情墙”，悬挂“全家福”，营造了清静事关家庭幸福的气氛；组织队组家庭开展了“给矿工的一封家信”、“我为清静生产建言献策”、“紧吹清静枕边风”等一系列形式多样的运动，加速了员工看待清静从“感性熟悉”上升到“理性熟悉”的高度，增进了宽大员工从“要我清静”向“我要清静、我会清静”的转变。
狠抓事故预防
??? 事故是威胁煤矿清静生产的头号“元凶”。为了有用预防重大事故爆发，推行�；た蠊ど钠笠抵霸�，漳村矿团结企业清静生长的现真相形，进一步加大历程管控力度，实现了效果管控的目的。
??? 为了实现“用制度梗塞误差”的目的，漳村矿团结采掘战线拉长、高瓦斯矿井等现实，从制度、划定、步伐入手，举行了一次大规模的“体检”，对不顺应目今清静生产的举行了实时修改，制订、修订和完善了《清静生产特殊治理划定》，《漳村矿向导清静生产责任包保制度》等新制度和新步伐。与此同时，该矿还围绕“一通三防”、防治水、顶板等要害环节和岗位，重点强化了《瓦斯防治十条禁令》、《“四位一体”综合防突步伐》等治理划定的刚性落实。
??? 清静治理的重点在现场，难点在现场。为有用预防现场清静事故的爆发，该矿刚性执行 《“四不生产”原则执行细则》、《“三十六个禁绝”治理划定》、《“十个禁区”治理划定》等制度的同时，围绕“作业情形、作业工具、危险源辨识”开展专项整治，立异推出了队组自醒、科室提醒、安监视醒的“三醒式”清静治理模式。并严酷执行重大隐患逐级报告、限期整改、挂牌督办、整改销号制度和现场开工预警制度和“四位一体”开工制度。
??? 特殊环节是现场清静治理的薄弱环节，为了提升特殊环节的清静治理水平。该矿将转变环节、非正规作业环节所有纳入大超前治理；出台了《非正规作业标准化标准》；对转变环节、非正规作业环节实验锁定职员、锁准时间、锁定步伐的“三锁定”治理，推行橙色预警机制并将特殊环节治理纳入到各级“红线治理”规模，构建起了全方位、系统性的重大事故预防运行机制，有用阻止了清静事故的爆发。
提升步队素质
??? 员工步队素质高度，决议着企业生长的高度。为了打造一支高素质的干部员工步队，漳村矿从转变向导干部作风，提升履职能力入手，以提升员工清静素养为重点，强化薄弱员工治理，立异推出了一系列有用步伐。
为了培育各级向导干部深入队组、深入一线、深入井下，自动事情、起劲事情、立异事情的优异作风，该矿重新制订和下发了《关于进一步强化各级干部及治理职员下井的治理划定》，重点监视干手下井的数目、质量以及“三三制”；《关于特殊时期向导干部值班带班、追随下井治理划定》，明确了特殊时期向导干手下井责任，实验挂牌治理，落实“三必到”和采区现场交接班制度，以扎实的事情作风，发动了清静执行力的有用落地。
该矿还针对“初来乍到”新工人增多的现实，依托矿、科、队三级组织，在对员工加大岗前清静和专业知识培训力度的同时，对新工人的实践操作能力开展了教育科实验室模拟实训、生产效劳中心基地实训以及岗位实训。在进入队组实习期，通过签署师带徒条约，为新工人安排老工人指导作业，增进了新工人下手实操能力的提升。他们还针对入岗两、三年清静意识有所淡漠，冒险蛮干大胆人逐渐增多的现实，依托员工素质提升室、周三手艺大课堂，在加大专业手艺培训力度的同时，以“周五清静大课堂”为平台，运用“血的召唤——震撼心灵事情法；算经济帐——切肤算帐事情法”等十种事情法充分调动松开学习职员的学习热情，引发了职工自动抓清静、超前抓清静的起劲性，为企业清静生产施展了保驾护航的起劲作用。
