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??? 面临煤炭市场一连低迷、矿井生产条件重大、采区接续主要等诸多难题 ，漳村矿自动出击 ，深挖潜能 ，接纳强化形势教育、强化清静生产、强化谋划管控、强化市场销售等步伐 ，应对一连低迷的市场形势 ，一直提升矿井生长实力 。??
?????? ?强化形势教育 。该矿使用多种形式 ，开展“三进四讲”形势使命教育宣讲运动 ，层层学习集团和矿清静事情会、职代会精神 ，向全矿干部职工批注面临的重大严肃经济形势、清静压力 ，增强全员�；馐丁⒃痦б馐逗驼笫埔馐� 。同时开展征荟萃理化建议运动 ，以讨论会的形式为企业生长群策群力 ，勉励宽大干部职工起劲谋划企业生长 ，开创生长新时势 。?
??????? 强化清静生产 。该矿加速推进瓦斯综合治理 ，以上工程为重点、上系统为焦点、上装备为包管“三措并举” ，坚持透风工程、抽采工程“两个优先” ， 围绕实现“大流量、高浓度”抽采目的 ，安顿差别系统对采掘面举行瓦斯抽采 。确保瓦斯治理专项资金、瓦斯抽采专业步队“两个到位” ，构建瓦斯立体化抽采新模式 ，实现瓦斯抽采高标准达标 。?
?????? 强化谋划管控 。该矿牢靠树立“过紧日子”、“过苦日子”的头脑 ，明确预算治理、质量治理、对标治理等系统 ，各谋划承包组、三个委员会严酷执行“四个严控”政策 ，凭证谋划治理制度流程 ，盘活现有资金 ，合理设置资金、严酷控制资金、节约使用资金 。优化生产环节、降低质料配件消耗 ，制订“物资接纳清单” ，规范和强化物资接纳复用治理 ，加大修旧利废激励力度 ，勉励科队起劲加入小改小革 ，进一步提高生产效率 。??
??????? 强化市场销售 。该矿建设“360度”质量治理系统 ，对煤炭产品从产到销举行全方位、全历程跟踪监视、审核、奖罚 。自动调解销售思绪 ，形成了“铁路+公路”、“喷吹煤+混煤”相得益彰的优异销售时势；班子成员向导地销、运销和煤质相关营业科室认真人 ，亲自跑市场、跑用户 ，牢靠重点用户 ，开发潜在用户 ，凭证客户需求 ，细化产品结构 ，组织好“订单生产” ，实现产销平衡 。?
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