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五阳矿驻足自身事情现实，夯基础、练内功，以提高员工营业手艺为抓手，以立异创效、降低质料消耗为准绳，想方想法盘活人才资源，为助推矿井生长忝劲加力 。
该矿随着矿井采掘战线拉长、磨练装备多、工种多等现实，各单位按需施教、分门别类，接纳理论与现场现实操作相团结，本着“缺什么、补什么”的原则，组织员工开展“一对一、一带一、一帮一”师带徒以及“教你一招”运动，手把手向员工教授手艺，解说装备的原理、性能和使用要领，倾力打造一支一专多能、营业精、能力强、实干型、立异型、知识型的复合型人才团队 。
同时，该矿充分验展手艺人才优势，把手艺立异与降本增效有机团结，围绕立异抓创效，创立性的开展事情，将影响制约清静生产中的难题确定为立异课题，大胆立异头脑，挖掘立异潜力，落实立异行动，引发立异活力、向攻克难题、降低质料消耗要效益，起劲提倡各人群策群力，多动头脑，破解课题，在全矿员工鼎力大举开展“岗位练兵、手艺刷新、难题攻关”运动，有用调动了全员自觉自动学手艺、搞刷新的事情起劲性和主观能动创立性，在全矿上下形成每一名职工都是降本增效者，每一个岗位都是降本增效点的浓重气氛，
