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? ? 一季度以来 ，余吾煤业公司以“隐患排查治理季”为重点 ，以提防事故为主线 ，从落实责任、强化教育、规范行为入手 ，巧织“三张网” ，打响整年清静守卫战 。
织好“清静头脑网” 。各队组团结“集团公司五届一次职代会”中提出的“369大清静治理新系统”思绪 ，认真开展自查自纠运动 ，从清静头脑、清静治理、现场治理等方面举行剖析查找 ，从头脑上筑牢清静防地 ，并要求职工人人谈体会 ，作清静允许 ，让职工真正从事故中吸收教训 。同时将特种作业职员、井下一线采掘工人作为清静教育的重点 ，按期开展综合评估和系统评价 ，进一步强化了全员清静意识 ，为清静生产打坚实的头脑基础 。
织好“清静责任网” 。该公司严酷推行科队、队组、班组三级清静生产责任制 ，明确清静责任 ，制订并执行专项审核步伐 ，实验月度、季度、年度检查与审核并举的步伐 ，加大了对清静责任的审核力度 ，奖罚兑现 ，增进清静责任到位 。
织好“清静行为网” 。该公司从抓好职工的行为规范为切入点 ，鼎力大举推行手指口述、岗位标准、白国周治理法“三个百分百”运动 ，并团结事情现实 ，开展了人人都是防水员、人人都是防突员、人人都是透风员“三个全笼罩”运动 ，分岗位、分工种对职工的行为进一步细化、量化、详细化 ，指导职工掌握标准 ，形陋习范 ，使员工自觉上标准岗、干标准活 ，争当清静手艺能手 ，增强了职工清静生产的控制能力 。
