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为了简化6S治理运作流程，提升6S治理运作效率，降低6S治理运作本钱，余吾煤业公司通过一直地挖潜、刷新、刷新，使用盘算机网络平台推出了“6S员工信息治理系统”，投入两个月以来效果优异。
6S员工信息治理系统，就是把6S治理的一样平常信息使用盘算机网络举行治理，其中包括员工基本信息、队组、班组基础信息，以及员工逐日收入信息等板块。使用它可以大大提高各单位6S治理员的事情效率。
“以前我们在举行6S治理信息录入时，都要填写大宗的卡、表，好比说A卡、B卡，现在我们6S员工信息治理系统录入以后，可以节约大宗的事情，把A卡、B卡这部分事情就可以节约掉，也节约我们许多时间，现在C卡可以通过软件直接天生，导出来就可以了。”余吾煤业供电二队6S信息治理员崔凯说。
在为下层创立便捷，减轻肩负的同时，该公司企业文化办主管部分，也可以足不出户掌握各6S治理单位一样平常运作情形。
据企业文化做事情职员李晓艳先容，天天登录6S信息治理平台，可以审查各6S治理单位巡查信息的录入情形，可以对录入不实时的单位，实时联系，举行整改。公司向导都有自己的专属帐号，可以登录6S员工信息治理平台，对各单位的6S治理情形举行审查，以催促各单位的6S治理运行。
6 S员工信息治理系统的投入，把企业文化办与下层6S治理单位细密联系在了一起，强化了企业文化办与各6S治理单位之间，与6S治理员之间的信息交流与事情指导，使得6S治理流程都能在6S信息化治理系统中举行，实现了公司向导、企业文化办对6S治理的实时监控，实时治理，实时督导。
“6S信息治理系统的投入，在实现降本增效的同时，也为6S治理提供了便捷、高效的硬件包管，好比说，以前使用的文本审核，A卡、B卡、C卡和巡查表，同时，也增强了下层队组的事情绩效，增进各队组6S治理员的学习起劲性，亲近企业文化办与下层队组的相互联系，增强文化建设治理的整体性。”余吾煤业企业文化办主任马立斌采访时说。 ?
