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在“清静生产月”运动中，为圆满实现上半年清静生产，余吾煤业把整治低标准行为作为“重头戏”，严肃去抓、重点去防。
为让井下职工熟悉到低标准作业的危害性，该公司清静羁系部分网络相关事故案例，通过清静警示教育运动，让下层队组组织职工举行学习、讨论和反思，深入相识冒险蛮干酿成严重效果，深挖细剖自己是否保存类似的低标准作业问题。同时要求各队组要制订切实可行的配套步伐，从小处抓起，规范职工行为，改掉不良陋习，抵达相互监视、周全审核，提高事情标准的目的。
深化岗位标准流程现实操作和运用，该公司组织专业手艺职员凭证煤矿规程、制度和实践履历，从�；と松砬寰病⒔档屠投慷取⑻岣呱饰鸬�，体例了治理层、手艺层、操作层“三个层级”营业保安步伐，明确岗位职责、岗位保存的危害源以及需要接纳的步伐。同时，为利便职工影象和操作，该公司体例了“岗位标准流程票”，要求所有下井职工重复学习和运用，树牢优异的作业习惯。
为确保治理效果，该公司提出了“小题大做、吹毛求疵”的整治理念，建设完善“安监、专业、队组、班组”为主的四级联动监视审核机制，对低标准作业行为举行时时监视、随处防控。关于现场发明的不凭证步伐标准、岗位标准、质量标准举行施工的低标准作业征象，对责任单位、责任职员举行审核。
