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面临煤炭市场低迷的现状 ，五阳矿进一步强化内部治理 ，起劲实现质料本钱治理最优化和效益最大化。? ?
该矿深入开展“爱岗敬业、勤俭节约、增收节支”形势使命教育大讨论运动 ，指导干部职工牢靠树立降本增效理念和过紧日子的头脑。坚持“谁主管、谁认真” ，加大质料领用、接纳、复用以及各项用度支出审核力度 ，把各项指标控制在妄想之内。完善细化质料用度消耗、修旧利废以及质料领用、接纳治理机制 ，建设修旧利废相关纪录台账 ，鼎力大举推行队组本钱核算 ，从源头上杜绝原质料铺张征象。他们还鼎力大举开展“难题攻关、小改小革”运动 ，坚持“能复用则用、能修则修、能修复绝不必新、能维修绝不铺张、能自制不过委、不随便扬弃一个废旧配件”的原则 ，增强质料治理 ，拓宽修旧利废渠道 ，进一步规范修旧利废、接纳复用、自制加工治理程序和流程 ，最大限度将本钱降到最低。
