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余吾煤业牢牢围绕矿井清静生产中心事情，严把“清静教育、预警预控、责任落实”三道关口，稳守清静阵地，增进矿井清静平稳生长。
树立清静“红线”意识，消除清静意识薄弱的“短板”。该公司从提高职工清静意识、规范职工岗位行为入手，一连深化职工岗位行为规范教育，组织职工认真学习掌握应知应会清静知识及质量标准化新标准，强势推进“手指口述”事情，做到正规上岗、规范操作。并团结矿井清静生产现实，深入开展清静大反思和警示教育，组织干部职工学习种种事故转达和事故案例剖析，闻一知十。通过零点行动、逢“八”清静大检查、动态达标检查等运动，周全查找系统、队组、班组保存的问题和缺乏，指导职工真正把清静“红线”作为生命线、高压线和责任线，筑牢清静头脑防地。
建设健全“预警预控”系统，消除现场治理不到位的“短板”。团结矿井现实，认真详尽查找岗位与职员危害源，建设以营业科室为责任主体的系统清静危害评估；以队组为责任主体的清静危害评估；以班组为责任主体的重点工序清静危害评估；以职工为责任主体的岗位清静危害评估。坚持专业查隐患、队组抓整治、安监抓监视的隐患整治程序除隐患。对保存严重隐患的头面、所在、装备等，该停产的停产，该整改的整改，严防重大事故爆发。
清静责任落实“不打折”，消除治理职员作风不实的“短板”。该公司严酷落实各级向导干部清静责任分工、“一岗双责”责任和部分营业保安责任以及各级岗位清静责任制。以增强作风建设作为切入点，从向导干部抓起，自我反省、自我加压，起劲营造求真务实的清静作风。向导干部要率先垂范，驻足于催促下层抓落实、资助下层解难题，重点查各项清静生产治理划定的落实，增进下层提高清静自主治理能力，形成清静闭环治理，并加大边远作业点面职员与情形、清静薄弱地地带清静羁系力度，现场专盯、重点督查、跟进指导，确保清静生产万无一失。??
