?
? ? 今年来，山西币游国际蒲县黑龙煤业有限公司坚持“只有不到位的治理、没有抓欠好的清静”的理念，以系统清静为目的，强化清静责任落实，夯实清静事情基础，做到“四个到位”，确�？缶ㄉ枨寰部焖倬傩小�
? ? ??狠抓现场治理，头脑熟悉到位。面临异常严肃的经济形势，清静是最大的效益，为此，公司指导各级治理职员时刻坚持苏醒的头脑，在清静上做到头脑不松懈、事情不松劲、步伐不削弱，抓好事人情装置和掘进头面等要害场合的重点检查，坚决做到不清静不生产、不达标不生产、隐患不除不生产。
? ? ??强化治理提升，责任落实到位。严酷执行向导干部带班下井和追随值班制度，深入现场抓治理，深入一线抓整改，充分验展现场安瓦员的作用，固化班前会、岗位练兵等制度，形成小我私家保班组、班组保连队、连队保公司的清静责任联保系统。
? ? ??开展隐患排查，预控步伐到位。严酷按“有妄想、有步伐、有责任人、有检查落实”的原则，进一步增强隐患排查，针对各作业队组特点，团结专业现实，深入开展隐患排查治理运动，认真做好机电运输、“一通三防”、防治水、顶板等的治理及隐患排查，对排查出的隐患制订响应的整改步伐，落实责任人和整改时间，形成闭环治理。
? ? 加大审核力度，赏罚到位。按公司各级向导职能举行划分，公司各分担副总司理是其分担系统建设的第一责任人，各职能部室牵头部分凭证“谁肩负、谁认真、谁落实”的原则，对矿井系统建设举行组织、检查、审核事情，并将审核效果同清静危害典质举行挂钩审核。
?
?
