?
今年以来，余吾煤业公司围绕“8112”生长战略，下鼎实力抓好职工培训教育事情，通过“私人订制”的培训方法，知足员工岗位需求，助力员工生长成才。
“定向式培训”是余吾煤业公司凭证员工生长偏向制订的一种培训方法。该公司团结“干部上课堂 培训到现场”运动，使用班前会、周二五学习例会时间，约请有现实事情履历的首席技师、高级技师轮流主讲、各展所长。为员工解说他们在事情中的一些好履历、好要领以及亲自履历，并让他们在课堂上泛论自己的想法和做法，使学员在现实事情中提高了事情效率息争决疑难问题的能力。并约请“外教”职员，举行千米钻机、掘锚一体机等新手艺专业向导，让机电磨练职员学习“驯服”洋机械的手段。同时，认真组织开展 “逐日一题，每周一课，每月一考”培训运动，将各岗位、各工种岗标及理论知识中的要点和难点举行提炼和总结，通过强化训练和贯注抵达员工明确和掌握的目的。
同时，该公司各下层队组团结新工人多等现真相形，安排有履历的老工人和徒弟签订包保条约，同上同下，通过把理论知识与井下事人情现实相团结，为职工解说种种清静知识和保安手艺，在提高现场事情效率、增强清静意识的同时，使职工更好地施展出事情起劲性、自动性和创立性。
现在，该公司有36人先后被聘为高级技师，123人拿到了高级工证书，80%的员工抵达了由简单型向复合型的转变，为矿井清静生产提供了人才资源包管。?
