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“开会了,快走。”在漳村矿综采队班前会最先之前,队部值班室忙碌着整理资料、填写纪录的队勤,迅速地走进聚会室,会中时时地往条记本上记着什么,这是该队“双导师带徒”运动开展以来的一幕。为了增进人才步队建设,该对为中专以上学历的员工配备了“手艺导师”和“治理导师”,周全提升这些员工的综合素质,增强了队组的战斗力和凝聚力。???
“手艺导师”由该队专业手艺职员或现场履历富厚的老工人担当,使用周三、五学习日组织“徒弟”们集中学习理论知识,在生产现场接纳“一对一”方法教授实操手艺,学习规模包括岗位作业标准、清静要点以及装备的结构性能等。“治理导师”由队干等下层队组治理者担当,指导“徒弟”们学习处置惩罚治理事情中泛起的种种问题,相识现场指挥、队组治理等方面的要领和窍门,培育复合型人才。同时凭证季度对导师和“徒弟”举行审核,兑现奖罚。