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余吾煤业公司起劲应对经济下行和矿井生产接续遇到的难题 ，准确处置惩罚清静、生产和谋划之间的关系 ，统一头脑 ，审时度势 ，科学治理 ，从容组织 ，坚决打赢年终清静生产谋划攻坚战。
该公司把清静事情当成第一要务 ，建设清静长效机制 ，扎实开展“�；た蠊ど� ，矿长守规尽责”主题实践运动 ，落实各项治理职员的清静责任制 ，狠抓种种清静问题的查处整改；建设清静生产约谈和责任追究制度 ，将“三违”治理纳入治理职员清静危害审核 ，严酷执行种种事故和重大清静问题的逐级报告制度 ，实现清静无缝治理。强化职工清静手艺培训 ，通过导师带徒、现场演练和手艺交锋 ，一直提升职工的手艺水平。推行清静决议预审机制 ，加大手艺步伐现场落实力度 ，对现场没有手艺步伐、步伐没有针对性和可操作性、不严酷执行手艺步伐的 ，严酷追究责任。
打好后一个月清静生产自动仗。扎实开展“保清静、提产能、促稳固”主题教育运动 ，把生产使命举行网络化排定 ，细化剖析到队组 ，落实到班组 ，真正做到“人人头上有指标、个个肩上有担子”。进入11月份以来 ，该矿生产条件逐步好转 ，三支采煤队组自我加压 ，主行动为 ，全力组织煤炭生产。严酷推行营业副总包保队组制度 ，追随到现场 ，协调解决挡手问题。强化机电装备强制磨练制度 ，抓好重点区域和系统 ，力争把机电事故率降到最低 ，确保各大系统清静运行 ，生产稳固。
