? ? 日前 ，川煤攀煤公司太平矿牢牢围绕“刷新攻坚、抒难脱困、转型生长、协调稳固”事情主题 ，认真吸收“1.18”事故教训 ，统筹做好清静、生产、谋划、刷新、稳固等各项事情 ，“七入手”咬定整年岁情目的不松开 ，起劲打好清静生产翻身仗 。?
??? 从清静生产标准化入手 ，狠抓事故预防 ，起劲实现后期清静生产 。该矿以清静生长为基础 ，以清静生产标准化和六大系统为重点 ，狠抓清静生产标准化建设、“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板、民爆等现场清静治理 ，强化零星作业职员的羁系 ，加大清静监视检查执法力度 ，起劲开展清静教育培训 ，从源头上预防和杜绝种种事故的爆发 。?
??? 从提高机械化水平入手 ，强化生产治理 ，切实提高矿井产量 。以手艺刷新、手艺立异为抓手 ，狠抓综采、综掘事情 ，充分验展综采、综掘的优势和效率 ，提高单产单进水平 ，提升矿井产量 ，包管接续正常 。同时 ，认真抓好劳动组织 ，通过步队引进、步队整合 ，千方百计解决一线劳动力缺乏问题 ，起劲实现正规循环 ，确保生产目的的实现 。?
??? 从周全预算治理入手 ，立异谋划理念 ，提高经济运行质量 。坚持从向导做起 ，从点滴做起 ，进一步增强本钱治理 ，降低生产本钱 ；推进财务治理立异 ，提高资金运营效率 ；强化内部监视约束 ，确保人、财、物清静 ；强化煤质治理 ，实现提质增收 。?
??? 从手艺立异入手 ，提高装备水平 ，增强焦点竞争力 。该矿团结现实 ，放眼久远 ，捉住目今 ，以实现清静生产和提高机械化水平、劳动效率、经济效益为目的 ，捉住影响清静生产和谋划生长的手艺难题 ，自动开展手艺攻关 ，力争实现要害突破 。?
??? 从深化刷新入手 ，引发内部活力 ，提升生长实力 。在劳动用工刷新上凭证“精悍机关、压缩后勤、控制辅助、包管一线”要求 ，解决一线紧、二线臃、三线肿问题 。在干部人事上坚持“能者上、平者让、庸者下” ，健全干部选拔作用和绩效审核系统 ，以评分定薪酬 ，以绩效评提升 。在薪酬分派刷新上坚持“保一线控二线稳三线”及“增人不增资减人不减资”原则 ，以岗定薪 ，以效计酬 ，充分验展人为杠杆能行动用 。?
??? 从教育培训入手 ，坚持以人为本 ，建设高素质员工步队 。该矿通过择优任命、竞争上岗、“请进来、走出去”和“干什么学什么”“缺什么补什么”原则 ，建设健全干部职工生长成才平台 ，加速打造一支数目富足、结构优化、专业配套、素质优良的干步队伍、手艺步队及职工步队 ，为矿井现代化生长提供强盛人才支持 。?
??? 从凝聚人心入手 ，构建协调矿区 ，维护矿区稳固 。通过明形势聚人心、讲民主重监视、体贴职工生涯、抓好稳固事情 ，打造安定团结的生爆发涯情形 ，维护矿区协调稳固 。
（川煤集团攀煤公司 供稿）
川煤攀煤公司太平矿“七入手”咬定整年岁情目的不松开
2018-04-18 01:13
国家煤炭工业网
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