“我国煤炭系统首次部分使用天下银行贷款兴建的特大型现代化矿井” ，这个响亮的名号 ，使常村煤矿自从降生起就引人瞩目 ，声名显赫 ，而支持它重新生走向壮大 ，从崛起走向绚烂的即是立异驱动的生长理念和日新月异的手艺应用。
高起点跃起?科技引领提升生长含金量
百舸争流 ，奋楫者先。常村煤矿于1995年建成投产 ，集中了其时天下煤炭开采工业方面的一系列高新手艺。先进的CMS治理系统、主扇风机控制系统、井下检测监控系统 ，使该矿装上了“助跑器” ，站到了高规格的行业赛道上；随处打着“国际”标签的矿井提升、采煤、掘进、运输装备 ，彰显了常村煤矿对标一流的国际化视野和高起点腾飞的壮志雄心；螺旋木块整体着落、冻结特殊凿井法、光爆锚喷支护新手艺等先进工艺的无邪运用涤讪了常村煤矿专注手艺立异的优良古板。在手艺刷新与应用的驱动下 ，从达产达效 ，实现规�；� ，到煤炭产量一连上台阶 ，实现跨越式生长 ，再到推动智能化开采 ，实现矿井的转型升级 ，常村煤矿走出一条科技含量高、立异能力强、生长后劲足的崛起之路。
近年来 ，该矿突出项目引领 ，以产品研发和新手艺应用为起点 ，与科研院所、高等院校普遍相助 ，配合搭建科技研发平台 ，推动一批项目效果着花效果 ，打造立异高地。煤基固废研制井下沿空留巷充填质料项目 ，以煤基固废为质料 ，把“废渣”变资源 ，重复使用到井下 ，走出一条工业固废无害化使用的新路径。由该矿自主研发、生产的煤基固废环保喷浆质料已经在矿上大面积推广使用；井下钻机可视化监控系统试验项目 ，致力于实现动态化监控、无人化验收 ，进一步提高瓦斯抽采打钻效率 ，为超前治理瓦斯提供包管；热源橇瓦斯综合使用项目对低浓度瓦斯供热系统替换燃煤锅炉举行了深入实践 ，为提崎岖浓度瓦斯综合使用效率作了有益的实验 ，且具有显着的节能减排效益。
“自动化减人、机械化换人”是现代化煤矿生长的一定趋势。常村煤矿在井下鼎力大举推广“互联网+”手艺 ，在智能化矿井建设的风口上 ，借势发力 ，钻营新时代配景下的生长新优势。在智能化开采的主旋律之下 ，该矿对胶带运输机、转载机、前部、后部运输机等装备举行了智能化刷新 ，涤讪了智能化生产的装备基��；对井下运输系统、供电系统举行了刷新 ，井下变电所、倾轧人车、空压机房、局扇等岗位已经实现了“无人值守”、“集中控制”、“远程控制”。随着“机械人探测”及其他高尖端手艺普遍应用于井下 ，建成“智能化无人开采事人情” ，系统实现“大数据+无人值守”自动操控 ，构建起“大数据+调理信息中心”指挥平台 ，这些愿景都正一步步变为现实 ，借助科技的实力 ，常村煤矿煤炭生产将会爆发洗手不干的蜕变。
高水准运行?手艺突破催生集约高效模式
常村煤矿的生长史是一部手艺立异的历史。在三十多年的生长历程中 ，它从手艺立异与前进中罗致前进的实力。只有一连释松手艺立异的盈利 ，企业的生长巨轮才拥有随时代偕行的不竭动力 ，这是常村煤矿实现高质量转型生长的履历总结 ，也是该矿党政向导的生长共识。
该矿以国际化视野掌握新一轮开放机缘 ，将全员立异系统建设织入宽领域、多条理、高水平的周全开放新名堂中 ，充分完善科技立异“资金、平台、人才、手艺、机制”五大刷新要素 ，放大立异的虹吸效应。该矿一连增强立异意识教育 ，开展创意征集运动 ，普遍发动各生产队组和营业科室 ，围绕生产历程中保存的生产工艺难题、机电装备缺陷、现场清静隐患、质量标准化规范等方面的问题 ，提出可行的解决思绪 ，并将种种创意付诸实验。同时 ，理顺立异事情流程 ，从下层课题申报、立异项目跟进 ，到专家检磨练收、效果应用推广 ，全流程把关 ，全历程管控 ，一直提升手艺立异治理水平。为包管立异事情的可一连性 ，矿上还建设了资金包管机制 ，为立异项目提供有力的资金支持；建设了表扬评奖机制和效果�；せ� ，激励宽大干部职工投入到手艺立异的洪流中来。
在全员立异的气氛中 ，该矿坚持问题就是课题的理念 ，以增强自主立异能力为着力点 ，以实现集约高效生产为目的 ，合理组织采掘衔接 ，起劲试验新工艺、新手艺 ，推动一系列手艺刷新项目落地：对470水平供电系统结构、主扇变频负荷分派举行优化 ，使系统动力分派更科学合理；综采面变频驱动系统应用 ，立异性地解决了综采面远距离启停问题 ，为矿井大切眼结构和久远生长涤讪了基��；对S3采区机尾驱动主运输系统举行升级刷新 ，增添了逾越耦合器 ，有用解决了远距离大落差皮带运输难题；设计制作470主排水泵房管路排淤管路装置工程 ，有用避免排水管路梗塞 ，排水不畅 ，造成重大事故；刷新动筛车间2502机头块精煤溜槽 ，提高原煤发热量 ，增进煤炭销售；完成装车站装车系统卸煤口液压系统刷新 ，提高卸煤口液压系统的稳固性 ，阻止频仍替换配件所造成的本钱用度增添……采掘衔接越来越顺畅 ，运输环节越来越简化 ，煤炭洗选越来越高效 ，常村煤矿吹响集团能源革命排头兵的军号 ，以集约高效生长的迅猛势头回应时代的生长要求。
高站位妄想 人才梯队建设提供焦点生长动力
常村煤矿把人才步队建设作为应对市场磨练、推动转型升级的战略工程 ，以打造立异型企业、作育智慧型员工为目的 ，以“党员干部、手艺人才、手艺人才”三支步队建设为依托 ，起劲建设一支艰辛斗争、人矿合一、敢打硬仗、能打胜仗的新型职工步队。
在干步队伍建设中 ，该矿起劲开展“干部上课堂、培训到现场”、支部书记论坛、治理沙龙等运动 ，将手艺职员职称评聘与干部上讲台挂钩 ，使各级向导干部自动思索、自动立异的意识大大增强。
在手艺人才步队建设中 ，对标先进的国际、海内一流企业 ，致力于作育能引领手艺生长的立异、创业领武士才及手艺团队。引进主体专业高校结业生 ，完善作育机制 ，健全培训制度 ，通过建设一支有知识、懂手艺、肯受苦、善攻坚的大学生步队 ，优化了整体职工步队结构。同时 ，设立“英才事情室” ，开发手艺论坛 ，为宽大手艺人才提供实现自我价值的生长平台 ，并通过推行专业科室和下层队组手艺职员动态轮岗 ，使工程手艺人才素质显着提升。
在手艺人才步队建设中 ，该矿一方面鼎力大举弘扬工匠精神 ，厚植工匠文化 ，为手艺型人才的培育准备沃土 ，另一方面 ，充分验展手艺巨匠、矿山劳模的引领作用 ，借助手艺英才立异事情室、劳模立异事情室、职工立异事情岗、手艺巨匠事情室等平台 ，开展手艺传帮带。一大批首席技师、高级技师 ，如雨后春笋破土生长 ，一大批营业主干、手艺能手跑起“接力赛” ，配合助力常村煤矿手艺刷新、生产攻坚。
人才步队建设既要在矿上扎下根罗致营养 ，又要借助外来的春风加速生长 ，常村煤矿在人才步队作育中 ，舒展枝蔓 ，越发注重增强同科研院所、高等院校的相助 ，共享优质人才资源 ，共享科技研发平台和效果 ，并着力流通“三支步队”生长渠道 ，推进立异人才结构的高端化、精品化 ，使人才步队成为企业开拓立异的源头活水 ，助推常村煤矿在高质量转型升级的蹊径上 ，迈出越发铿锵的程序。
（文 郭艳霞 刘爱斌）
