今年以来 ，漳村煤矿立异事情要领 ，增强机电治理 ，突出历程管控 ，为矿井清静生产一连稳固“添翼”。
清静是企业生长的基石 ，治理是企业永恒的主题 ，机电治理的优劣直接影响矿井的清静生产。团结集团“算账文化” ，漳村煤矿对机电系统举行摸家底、盘账目。团结近三年的采掘衔接制订装备使用妄想 ，对装备妄想中的申报事情严酷把关。并对井下各采掘所在的装备使用现状、备品备件情形、当下保存问题举行详细盘货 ，在包管正常生产的同时 ，最洪流平镌汰库存 ，确定合理备用空间。严禁多所在备用统一型号配件。
该矿团结矿井现实 ，对机电装备举行“地毯式”检查 ，通过“包点、包机、分责任田、包责任人、包装备运转”的事情法 ，一连深化“日检、周检、旬检、月检、季检、年检”磨练妄想 ，磨练职员严酷凭证规程步伐、对每台装备部件逐一举行通例性磨练和强制性磨练叠加方法 ，发明问题 ，超前处置惩罚 ，使每台装备始终处于受控状态 ，使机电装备的使用、治理、维修、保养上实验人、机“捆绑” ，形成“人人头上有责任 ，随办事情有把关”的装备隐患排查系统 ，有用提升装备的运转质效。同时 ，该矿将装备外修逐步转为内修模式 ，深挖内潜 ，激励职工做事创业起劲性 ，制订修理赏罚制度 ，争取修理用度在整年基础用度上再核减10%。
夏日高温多雨 ，机电装备容易受潮侵蚀 ，该矿实时安排专人对井上、下所有机电装备举行干燥处置惩罚、接地检查 ，严酷执行高温天气装备巡检维护制度 ，做到全方位、全历程、全时段动态管控 ，消除现场装备“低、老、坏”征象 ，就检盘问题举行逐日汇总剖析 ，且提出响应整改步伐 ，落实整改效果 ，开启复查模式 ，杜绝事故爆发。确保装备高效运行 ，生产清静稳固。
（文 李辉）
