在生产历程中能够多次使用的质料被称为周转性子料。余吾煤业通过增强对周转性子料的接纳复用和使用治理，盘活了有用资产，延伸了质料使用周期，镌汰了质料的新投入，降低了生产本钱，提高了谋划绩效。
建设质料分派制度，质料使用“有章可循”。该公司将周转性子料划分到八个专业组举行治理，划定了详细的质料明细，统一由企管科举行调配。各专业组对分担规模内的周转性子料，按质料名称、规格型号、数目、在用情形、备用情形、报废情形等项目，建设《周转性子料治理台账》设专人治理。每月举行一次清查统计，并出具当月周转性子料使用报表，经分担副总司理审核后，报送企管科审核。各使用队组建设周转性子料使用治理台账，分为新购周转性子料、直接复用周转性子料和修复周转性子料，台账中明晰了周转性子料的名称、规格型号、编号、使用所在、数目、领用日期及接纳日期。在使用历程中，严酷凭证《余吾煤业公司质料配件使用治理步伐》划定上报使用妄想，最大限度使周转性子料获得充分使用。
活化使用治理，质料使用“有来有往”。该公司各专业组每月对分担规模内的周转性子料开展专项检查，对损坏、扬弃或随意报废周转性子料的单位举行处分。周转性子料的现场使用严酷执行清静生产标准化治理相关要求，整齐码放，挂牌治理。周转性子料要按需周转，阻止质料周转过剩，关于跨专业组使用的周转性子料，如运输、机电专业组接纳的废旧钢丝绳，生产专业组可用于回撤事人情收尾或取代大板使用，机电专业组接纳的废旧皮带可用于其他专业组地面生产或工房举行复用。各专业组之间细密配合实时治理移交手续，并按要求填写《质料移交单》，包管了质料接纳移交“流程链”的完善。
强化接纳与复用，质料使用“有始有终”。在周转性子料接纳复用方面，该公司企管科举行了细化治理，做到应回尽回。关于无需维修的完好周转性子料，八个专业组在井下直接周转使用，节约运输本钱，暂不使用的，接纳至井下采区质料库存放。关于需要修理的周转性子料，实时装车上井交接纳站举行维修，维修完好的周转性子料使用单位实验有偿领用，按质料原值10%从队组质料用度指标中扣除，这样不但能让使用单位珍惜质料，也节约了质料指标用度，更为公司镌汰了新质料购入，节约了开支。关于无法修复及修复用度凌驾原值50%的周转性子料举行报废处置惩罚，但报废的同时要对该质料举行拆解，留下其中可用的配件，用于队组磨练领取使用。
（文?武越）
