今年以来，王庄煤矿围绕“抓清静保稳固促刷新”总体目的，增强班组清静治理，充分验展班组长兵头将尾的作用，将班组现场治理抓紧抓实，确保清静生产一连平稳生长。 该矿从员工清静操作手艺入手，开展员工素质提升工程，认真做好员工清静培训事情，充分使用岗前仪式、周二五例会时间，给员工贯注应知应会的清静知识，指导员工正规操作，上标准岗、干定心活；重点增强班组长、电工、透风、井下爆破职员和特殊岗位职员的培训，注重培训效果，提高全员学手艺、比营业的起劲性，确保员工熟练掌握岗位清静生产规章制度和清静操作规程。
同时，该矿一直加买办组清静治理力度，充分验展班组长兵头将尾的作用，将现场治理作为一项重点事情，确保清静责任、工程步伐、清静隐患排查和清静培训治理落实到位。对在清静生产、使命完成等方面做出突出孝顺的班组长，给予一定的奖励，调动班组长事情的起劲性，更好地为生产使命的完成打下坚实的基础。
在此基础上，该矿严酷落实各项清静生产责任制，一直增强班组长的清静责恣意识，提高制度的执行力，在现场施工中严酷凭证规程步伐举行组织施工和审核。对现场条件转变，举行剖析研究，凭证现实制订新步伐，确保现场清静生产有序举行。在提升清静生产标准化建设上做文章，一直强化班组长走动式治理，要求班组长严酷遵守清静生产标准化施工，真正做到以质量保清静，为矿井一连稳固生长提供包管。
（文?王鹏娟）
