五阳煤矿比照集团“双18字”要求,坚持头脑熟悉到位、现场治理到位、精益改善到位,实现提质增效。
该矿各部分、各单位提高政治站位,提升头脑自觉和行动自觉,让精益从心最先、改善从我做起,切实把集团对“算账文化”提出的“双18字”要求落实到现场、落实到岗位,买通“神经末梢”,实现岗位不铺张、企业增效益、小我私家提收入。
该矿以现场治理为抓手、问题为导向,把“算账文化”融入精益治理,融入一样平常事情,精准靶向,盘清账,理清责,各个专业组落实本钱指标预警和管控步伐,在源头设计上因地制宜,做到科学精准细腻、阻止质料铺张,在矿井系统治理上团结清静生产现实举行优化,实现降本增效,真正让“算账文化”嵌入一样平常事情,实现减人提效、降本增效、提质提效。
同时,该矿以“质”求进,一连推进精益改善。各部分、各单位紧盯现场实验精益改善,精益改善项目分阶段验收、一连追踪,对一连刷新的项目重点推广,以推广率验证价值;以“金点子”征集为契机,通过调研论证立项,对有价值的“金点子”项目化推进,让“金点子”爆发效益;优化劳动组织,让人尽其用,周全提高工时使用率,抓大不放小,周全实现治理的细腻化,高质量推进精益化治理。
(文 张星 张锦秀)